企业营销如何做好决策和执行.pdfVIP

企业营销如何做好决策和执行 企业的发展离不开营销，而营销的重点在于决策和执行力，企业想得到高 速稳定的发展，获得高效率的利益，首先必须拥有良好的决策，这是营销过程 中最为重要的环节之一，其次，除了良好的决策之外，必须以高度的执行力为 基础奠定。决策和执行力之间相辅相存，缺一不可。对于决策和执行力，作为 营销者的我们 该如何把握以及协调呢? 企业需要我们决策什么? 1、营销定位 企业营销的过程中，对于营销的定位是首要任务，了解消费人群，地理分 布以及消费观至关重要，这需要通过网络数据进行分析，同时结合市场调研让 数据更为精准，营销侧重点定位更加明确，在营销上大大提供了工作效率。营 销目标的明确让营销的我们更加有方向感，更加有憧憬，更加有拼搏的精神， 当然，这往往离不开管理者的管理理念以及思维。 2、营销策略 决策过程中最难点也最为重点的便是策略思维，营销模式繁多复杂，并且 较为泛滥，如何才能满足用户需求的营销策略成为了营销者不断思考的动力， 不断深入研究的方向。营销模式泛滥成灾，用户已经习惯受欺骗，想要更好的 营销产品，塑造品牌，必须依靠良好的营销策略。在营销策略上必须严格把控， 否则并不能够达到预期目标，前功尽弃。良好的营销策略需要分析用户心里， 角色转化思考为题，当然前期的市场调查并不可少。 3、选择以及舍弃 选择以及舍弃是营销过程中必经之路，营销中难免会遇到各种各样的选择， 拥有丰富经验的营销者往往能够在第一时间内做出选择，而经验欠佳的营销者， 则需要更多的时间去分析，去观察，最后做出有利的选择。当然，在选择过程 中必须有舍弃，不好的思路，不好的做法必须舍弃，即使已经浪费了人力和物 力，该终结时必须终结。选择以及舍弃是无处不在，不能单靠个人主观去决策， 数据才具有说服力。 企业需要我们执行什么? 1、思维的赞许 思维上的赞许是做好执行力的首要前提，良好的决策必须依靠高度的执行 力，执行力不可缺少。执行力上首先需要得到高度的认可，得到营销者的赞同 以及许可，这样才能够在执行过程中做到高效的完成目标，以积极的状态享受 过程，无疑是一件快乐的事儿，执行任务上也能够做到事半功倍。 2、付诸行动 付诸行动往往在执行过程也成为了难点，惰性是人与生俱来，客服惰性非 常重要，只有这样才能够高效的付诸行动，没有良好的执行力往往会拖延项目 进度，并且在质量上也会大大折扣，最终在效益上有明显体现，不能够达到最 初的预期目标以及效果。因此，付诸行动是执行力中必备元素，当然，思维的 赞许与付诸行动相互配合，在工作上更加得心应手。