后两个月机电运输管理制度..docVIP

XXX煤矿关于搞好2011年后50天 机电、运输管理工作的规定 矿属各单位： 为搞好2011年后50天我矿机电、运输安全管理工作，特做以下规定，望相关单位认真执行。 一 、各单位组织职工认真学习机电、运输管理制度，包括： 1、交接班制度； 2、巡回检查制度； 3、包机保养制度； 4、设备定期检查制度； 5、高、低压停送电操作管理制度； 6、要害场所管理制度； 7、斜巷管理及小绞车五人联签管理制度； 8、各工种岗位责任制及相关操作规程。 二、近期矿内、外安全形势严峻，为保证安全生产，特强调如下： 1 、各单位强化对职工 “岗位描述”及“手指口述”安全确认制度的学习。 2 、各单位加强职工劳动纪律的管理，杜绝岗位工种班中睡觉、脱岗、晚下早上等现象发生，发现职工违反劳动纪律的，按情节轻重处罚当事人及区队主要领导。 3 、各单位落实专人认真清点备用材料、配件的储备情况，对缺少的材料、配件及时提供采购计划，防止因缺少材料、配件使机械、电气设备带病运行。 4 、各单位认真检查本单位的机械、电器设备，做好班中巡检及定期的检查维护工作，发现问题及时处理。机电区、服务队、运销区必须严格按照调度室检修时间表安排检修，对不按检修时间检修及检修时间不足的每次处罚主要领导200元。 5 、严格执行停送电制度及电器检修制度，地面及井下各6KV变电所严格执行工作票制度，对没有按规定执行，违返停送电制度及工作票制度的，每次处罚单位电气技术员（机电队长）和主要领导200元。对带电检修的人员一经发现，一律开除矿籍。 6 、坚决杜绝失爆现象，一经发现，处罚相关单位10000元，并落实相关责任人。 7 、对私自甩掉任何电气、机械保护设施的，处罚相关单位机电队长500元，并立即整改，发现隐患当班未处理的，接班后继续整改，否则不得运行设备。 8 、全矿用电统一由动力科管理，转供电申请、变更或终止用电时应到动力科办理手续，对任何单位和个人私自对外转供电或随意增加负荷的，处罚单位主要领导1000元，并立即整改。 9、各单位小绞车必须执行五人联签制度，没有执行五人联签制度强行使用绞车的，对当事人处以500元罚款，并停工过五关。 10、运输区落实专职干部管理735、650水平轨道运输，包括电机车、架线、运输轨道完好，每天安排专人对735、650水平轨道进行检查、维护，当天值班人员对每班工作量进行记录。同时，运输区每天安排专人打扫相关区域卫生，重点打扫650轨道硬化段及电机车卫生，现场车辆没有抹布、卫生差的，处罚该车司机、挂钩工200元，并立即整改。 11、动力科、规划科、物管科、安质科做好今冬明春工业广场及山上生活区的供暖安全工作，从11月起每旬对工业广场锅炉房、西山锅炉房、医院锅炉房及供暖设施进行安全检查，对发现的隐患及时落实相关单位整改。任何单位、个人不得私自更改、增加供暖管路及设备，未经动力科同意，擅自施工的处罚相关单位10000元，主要领导1000元。 12 、修造厂加工、修理的设备配件必须确保质量，对在保质期之内出现故障的设备配件，按事故影响时间罚款的20%对修造厂进行处罚，保质期规定如下： 各类液压件：2个月 各类结构件：3个月 各类电机：1.5个月 各类绞车：3个月 各类开关：1.5个月 各类车辆：3个月 各单位对以上规定认真组织职工学习并做好相关记录，确保我矿2011年后50天机电、运输工作的顺利进行。 王石凹煤矿动力科 2011年11月11日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------