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2017-07-20 发布于湖南
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外贸部会议制度..doc

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外贸部会议制度.

外贸部会议制度会议纪律及注意事项： 1.手机调到震动或关机状态。2.做好会议笔记和记录。3.尊重他人，不得把玩其它物品。【工作汇报会】早会：上班后30分钟，业务经理或主管交代当日工作安排、计划；业务员逐一汇报当日工作计划。晚会：下班前30分钟，业务员逐一汇报当日业务情况，业务主管做出批示、点评。位置及形式：大门入口走廊，列队。时间频次：每日【内部培训会】为了形成公司内部学习和交流的良好氛围，达到互助提高的效果，业务经理和主管举行的各种业务交流、学习，提高业务素质和能力。位置及形式：各自办公位置时间频次：定期【阿里培训会】邀请阿里客户专员来访提供的业务培训，要求必须在场，而且做好学习笔记，充分利用、加强和阿里客户专员的沟通和学习，好的意见要充分利用，帮助自己提升业务能力和业绩；对于阿里组织的各种培训会，由公司指派部分人员参加，参会人员必须做好记录，回公司后组织本部门学习。位置及形式：各自办公位置时间频次：定期【员工分享会】由业务经理或主管组织的部门内部沟通分享会，业务员之间互相交流学习，将经验、技巧或心得与同事分享。位置及形式：各自办公位置或围成一圈时间频次：每周定期【总经理外贸部月度总结会】由业务主管主持，公司总经理对本部门的工作给予指导和评价，提出要求或目标。时间频次：每月最后一个周日本制度自2014年9月开始执行。即墨市海东铁木制品厂销售部管理规章制度版本：2014-01 总2页---第1页