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『原创』5s管理在玻璃加工企业的应用
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5S 管理在玻璃加工企业的应用
5S 现场管理咨询公司指出众所周知,玻璃深加工企业由于产品结构复杂,工序、品种
繁多,交货时间短等原因,给企业管理特别是现场管理造成了很大困难,国内除少数大型公
司外,大多数企业都不同程度地存在着管理混乱的现象,浅谈一些5S 管理在玻璃深加工企
业的应用。
一、何谓5S 管理
5S 管理就是整理(SEIRI )、整顿(SEITON )、清扫(SEISO )、清洁(SETKETSU )、素养(SHITSUKE )
五个项目,因这五个单词日语的罗马拼音均以字母“S ”开头,故简称为5S 管理。
二、5S 管理的定义与目的
1S 整理
定义:区分要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。(比如玻
璃下脚料、废品等)
目的:将“空间”腾出来活用。
2S 整顿
定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确标示。
(原片存放区、钢化半成品区、中空成品区等)
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目的:不浪费“时间”找东西。
3S 清扫
定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。(如开展全厂大扫除活动)
目的:消除“脏污”,保持职场干干净净、明明亮亮。
4S 清洁
定义:将上面3S 实施的做法制度化、规范化,维持其成果。
(制定各种规章制度,奖惩条例)
目的:通过制度化来维持成果。
5S 管理素养
定义:人人依规定行事,养成良好的习惯。
目的:提升“人的品质,成为对任何工作都持认真态度的人。
(通过各种手段,提高人的整体素质)
三、5S 管理的五大效用
1、5S 管理是最佳推销员(Sales ):
被顾客称赞为干净整洁的工厂,对这样的工厂有信心,乐于下订单。口碑相传,会有很
多人来工厂参观学习。(现在一般大的订单甲方和幕墙公司都要到现场考察,如果现场管理
好,愿意把订单给你)
※整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的工厂工作。(招聘员工比较容易)
2、5S 管理是节约家(Saving ):
(1)、降低很多不必要的材料以及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵的
时间。(有的玻璃切磨完了,结果到中空找不着了,还得重新补片,造成浪费)能降低工时,
提高效率。
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3、5S 管理对安全有保障(Safety ):
(1)、宽广明亮,视野开阔的职场,物流一目了然。
(2 )、遵守堆积限制规定,危险处一目了然。
(3 )、走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。
4 、5S 管理是标准化的推动者(Standardization )
(1)、“3 定”、“3 要素”原则规范现场作业。
(2 )、大家都正确地按照规定执行任务。
(3 )、程序稳定,带来品质稳定,成本也稳定。
5、5S 管理形成令人满意的职场(Satisfaction )
(1)、明亮、清洁的工作场所。
(2 )、员工动手做改善、有成就感。
(3 )、能造就现场全体人员进行改善的气氛。
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