教育体育局“四个带动”综合工作自查自评报告.docVIP

　　教育体育局“四个带动”综合工作自查自评报告 “四个带动”综合工作自查自评报告 县教育体育局 根据西峡县实施“四个带动”绩效考评奖惩办法（试行）的通知精神，我们对教育系统“四个带动”工作进行了认真自查，自我认定综合考评得分580.5分，其中“综合工作”得分65分，“项目带动”得分125.5分，“品牌带动”得分130分，“创新带动”得分130分，“服务带动”得分130分。现将自查自评情况报告如下： 一、综合工作：（50分，自查得65分。） 1、领导重视，机构健全。（10分，自查得13分。） 自今年3月份，县委、县政府召开“四个带动”会议之后，教体局紧紧围绕县委的中心工作和重点工作，成立了以局长董联军为组长，局班子其他成员为副组长（陶成副局长主抓品牌带动、创新带动、项目带动工作，杜恭礼书记主抓服务带动工作），相关科室负责人为成员的“四个带动”工作领导小组，成立专门的办公室（品牌带动、创新带动办公室设在基础教育股，李锋同志任办公室主任；项目带动办公室设在计财股，闵钟同志任办公室主任；服务带动办公室设在监察科，贾正杰同志任办公室主任），负责日常工作的有序开展。教体局多次召开党委会议，进行专题研究部署，制定、印发了《西峡县教育体育局2011年实施项目带动品牌带动创新带动服务带动的意见》、《2011年项目带动实施意见》、《2011年品牌带动实施意见》、《2011年创新带动实施意见》、《2011年服务带动实施意见》等文件，明确了目标任务，与教体局每位领导、股室负责人年度目标任务挂钩，实行同奖同罚，并纳入各单位、各学校的目标考核，切实把“四个带动”工作落到实处。 2、组织落实。（10分，自查得13分。） 教体局通过每周党委会、“四个带动”办公室负责人、相关股室负责人会议，定期研究“四个带动”工作，完善、修订了各种规章制度，并装裱上墙；建立了“四个带动”工作联席会议制度；各个带动办公室设立了专门的档案柜，派责任心强的同志担任档案管理工作，高度重视活动资料的收集、分类、整理、归档工作。 3、综合措施。（15分，自查得19.5分。） 通过实行首长负责制、下管一级、首问负责制，明晰工作责任，规范办事程序。实行领导包片、股室负责人包乡镇制度，在教体局党委的统一领导下，教体局领导包片、股室负责人包乡镇，包片领导、股室负责人每月有三分之一的时间都深入在基层一线，充分发挥服务、指导、协调、督查、反馈职能。认真抓好分管乡镇和局直学校工作，加强与乡镇、局直学校的联系，建立县、乡、校三级管理人员队伍，自上而下形成了一级抓一级、一级对一级负责、权责利相统一的工作责任制，严格落实岗位目标管理责任制，建立“四个带动”问题解决机制、督查机制、定期通报机制等各项工作促进机制，加大考核奖惩力度；指定专门人员负责宣传、信息工作，从工作实际、从基层等各个渠道了解情况，捕捉重要信息，及时上报，搞好宣传。今年共收到各种信息300多条，及时在西峡人民政府网、西峡教育网、西峡教育信息上刊登公开，将教育重要信息及时报送市教育局，在市局主办的《南阳教育信息》杂志上公开，向县活动报送教育重要信息30余篇，被采用14篇，营造了全系统关心支持参与“四个带动”工作的良好氛围。 4、完成县“四个带动”领导小组交办的临时性工作任务。（15分，自查得19.5分。） 每月5日前及时上报上月“四个带动”工作开展情况，按时、保质保量完成县“四个带动”领导小组交办的其他临时性工作。 二、项目带动 （100分，自查得125.5分） （一）共同目标：（20分，自查得26分） 1、领导重视，机构健全。（5分，自查得6.5分） 在该项工作中，教体局能做到一把手挂帅，健全机构，完善各项制度。 2、每月向项目带动办公室报送工作信息。（6分，自查得分7.8分） 在该项工作中，我局能够及时按月报送信息。 3、完成项目带动办公室交办的其它临时性工作任务。(9分，自查得11.7分) 在该项工作中，我局能够及时完成项目办交付的各项临时性工作。 （二）向上争取资金项目。（20分，自查得26分） 2011年县政府分解我局争取项目资金任务为2500万元，截至目前，教体局已经争取项目24个，完成资金任务4987.4万元，超额完成2487.4万元。 （三）招商引资项目。（15分，自查得19.5分） 引进战略合作伙伴，南阳科创集团，先后投资600多万元对职业中专校舍进行了规范化升级改造。今年3月15日，南阳职业学院顺利通过省高校设置评审专家组评估验收；6月27日，学院揭牌。学院2011年首次招生设置了软件技术、数控技术、化工技术、艺术设计、旅游管理等5个专业，秋期共招收学生100多人，西峡人办起了自己的大学，开启了南阳高等教育发展的新篇章。 （四）产业集聚区项目。（15分，自查得19.5分） 拟在县民营生态工业园区引资筹建L