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高 度 ·广 度 ·深 度 ·厚 度
——广告市场开拓的思考与实践
什么是好的产品?我认为标准有 金典》就是 以努力 “做一个好的
四个:一是坚持合理的利润率, 产品”为目标,在吸取 以往特刊
广告经营是一个充满挑战、 不片面追求利润最大化,不赚超 的教训和经验基础上,从策划思
不断创新的过程 。创新始终是广 额利润,不 以创收为唯一 目的, 路、价格定位、市场细分化、内
告经营的灵魂,创新的思维始终 不急功近利,着眼可持续性;二 容编排、产品设计、营销渠道等
贯穿着浙江 日报的广告经营过程 。 是要为媒体品牌加分,而不是 以 进行全方位的创新,获得了良好
近年来,我们 以创新的思维,抢 损害媒体品牌形象为代价;三是 的回报,创特刊广告单期营业收
抓商机,挖掘需求 ,把广 告做好 、 要让客户满意,为客户创造更高 入纪录。
做新、做精、做稳,实现可持续 价值; 四要吸引读 者的注意力。 做活广告。关键点在于积极
发展。 我们的每一个项 目和策划活 探索经营新模式。寻找经营新渠
关键点在于创新经营理念. 动,都努力按 照这个标准去实施 。 道 。开辟新的增长点.开拓党报
着眼做一个好的产品。改变急功 不片面追求利润最大化,坚持不 广告市场的广度 。
近利、片面追求利润最大化的营 做掠夺性的、急功近利的、短期 · 广告经营者同样要充分关注
销思维.开拓党报广告市场的高 效益的广告,注重产品的可持续 分众化趋势的深刻演变,传媒格
度。 性、长远性 ,重视把产品做 “好 ” 局的深刻变化,传播技术的深刻
创新.最重要的是经营理念 放在首位,重视媒体品牌形象的 变革和传媒市场的深刻变局。如
的创新。首先要树立做一个好的 提升和推广,重视平衡各方面的 果不能适应这种变化,还是单纯
产品( 策划活动) 的经营理念 。 利益。如今年5月份 出版 的 《奥运 靠版面创收的经营模式必然越走
其经营产生大的不利影响,反而 提价0.3元 ,那其一年就会直接增 很大差距,这也是机关报的广告
会大幅度提高其发行收入,直接 加利润1000万元左右。而发行量 很难有大的突破的根本原因。因
增加其利润。 为50万份 的机关报 ,就会增加 此,一方面不能拿都市类报纸来
1.由于机关报多为行政订阅, 5000 万元的净利润。 和机关报相类 比,例如四川 日报
呈现为较高的刚性需求,提价不 2. 由于 机关 报的广告 /发 行的 的经营策略完全不能和成都商报
会造成发 行量的大幅度 下跌。 比例与都市报相 比严重失调,因 以及华西都市报 的经营策略相类
机关报可以依靠和地方党委 此,即使发行量出现一定的下跌 , 比;另一方面,如果机关报的发
政府的良好关系,在提价的情况 仍然不会影响其广告经营。 行不能盈利甚至大幅度亏损,由
下,保证报纸的基本发行量 。在 目前,都 市类报纸的广 告,发 于其 自身广告经营能力的天生赢
当前各地经济社会不断进步,财 行量的比例大致为 1亿元
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