21 需求量固定之模式.ppt

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
21 需求量固定之模式

需求量固定之模式 第一節 經濟批量(EOQ) 第二節 經濟生產量(EPQ) 第三節 定量、定期存貨系統之引進 第四節 折價批量模式 第五節 預期降、漲價之模式   一般製造業生產型態可區分為兩類:一類為訂 貨生產(manufacture for order),另一類為存貨生 產(manufacture for stock)。前者由於訂貨契約關 係,並無產量多寡的問題,但前者物料之採購與後 者物料之採購及產品製造,則須決定每批次之最佳 訂購量與最佳生產量,期使物料之總成本降至最低 ,以獲致最低總成本之每批次最佳經濟訂購量 (economic order quantuty;EOQ)與最佳生產量 (economic production quantuty;EPQ) 。 本章假設需求量固定與前置時間固定來探討上 述的問題。 第一節 經濟批量(EOQ) 一、基本模式 經濟批量計算方式有很多種,但基本原理皆相 同,都是求整備(訂購)成本、購製成本、儲存成本 與短缺成本之總和為最低之每批次最佳經濟訂購量 。 經濟批量之基本假設如下: 1.市場之需求率(生產之消耗率)為固定值,且批量與時間成線性遞減之變動。 2.每次購買之數量可以擺放之空間,不受限制。 3.每批次之整備(訂購)成本皆相同,不因購買量不 同而有差異,每件物料之購製成本、儲存成本皆 為固定值。 4.沒有數量折扣。 5.物料之前置時間為零。 6.不允許缺貨。 依上述之基本假設,將符號定義如下: D:市場需求率(生產消耗率) ,其單位為(件/時間) 通常以(件/天)代表之。 Cs:每批次之整備(訂購)成本,其單位為(元/次)。 Ck:每件物料之購製成本,其單位為(元/件)。 C1:每件物料每單位時間之儲存成本,其單位為 [元/(件?時間)],通常以[元/(件?天)]代表之。 Q:每批次之訂購數量,其單位為(件/次) ,或為 (件/時間) 。 Tq:每批次購製數量之消耗時間,亦即每批購製之 間隔時間。 有關每次購製數量之庫存情形,以下圖表示: 如上圖所示,其最高庫存量為Q,最低庫存量 為 0,所以平均庫存量為Q/2。由此可知在 Tq 時間 內之儲存成本為C1TqQ/2。 其分析方法為: 1.以某特定時間內之總成本分析。 2.以單位時間內之總成本分析。 此二種方法都可得到相同的結果,吾人擬就方法2 說明之。   如存貨數量隨時間之變化圖所示, 每批次之 訂購數量為Q件,且於Tq時間內消耗完畢,故 ∵ Tq時間內之總成本為: Cs+ CkQ + C1TqQ/2 ∴每一單位時間內之總成本為: [Cs+ CkQ + C1TqQ/2] ? = [Cs+ CkQ + C1TqQ/2] ? :每批次之整備(訂購)成本平均分攤於每一 單位物料,其值為 ,而每單位時間共消 耗D件,所以每單位分攤之整備(訂購)成本 為 。 :每單位時間之購製成本。 :每單位時間之儲存成本。 將每一單位時間之總成本方程式對Q微分 令   ,得 每單位時間之最佳總成本為: 例題1 設某產品之需求量為每月25單位,產品均勻 領出,整備(訂購)成本為15元,購製成本每單位1 元,儲存成本每單位每月0.3元。假設不允許缺貨 ,則應每隔幾個月購製一批及每批數量多少,方可 使總成本為最小? 解:依題意得每月需求量 D=25,購製成本Ck=1 整備(訂購)成本CS=15,儲存成本C1=0.3 二、允許缺貨之經濟批量 在基本模式假設不允許缺貨,亦即其缺貨之短 缺成本為無限大,若其缺貨之短缺成本並不很大, 則其存貨變化如下圖所示。 本模式的缺貨量,須於新購物料入庫後優先撥 付。設其短缺成本為 C2 , 其單位與儲存成本相同 ,皆為 [元/(件?時間)],通常以[元/(件?天)]表示。 此缺貨數量可由所謂之缺貨短缺政策(shortage policy) 決定:若增加庫存量所增加之儲存成本小 於不增加庫存量而致使發生缺貨之短缺損失時,則 宜增加現有的庫存量,以防止缺貨短缺之較大損失 。反之,若增加庫存量所增加之儲存成本,大於不 增加庫存量而致使發生缺貨之短缺損失時,則寧願 遭受此缺貨短缺之小損失,也

文档评论(0)

magui + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8140007116000003

1亿VIP精品文档

相关文档