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招商银行与工商银行营运对比(结合资产负债表、利润表).doc
资产负债表分析：
一．资产规模：
招商银行：
1.流动资产与非流动资产比重：
年份 2009 2010 2011 2012 2013 2014 流动资产 0.2275432 0.2300047 0.2324481 0.228864 0.2707597 0.2761234 非流动资产 0.7724568 0.7699953 0.767552 0.771136 0.7292403 0.7238766
从2009年到2014年招商银行非流动资产都远远高于流动资产的比重2014年非流动资产的比重高达0.72，由此说明招行的非流动资产周转十分缓慢，变现能力低，抵御风险的能力差，严重减弱了招行对风险的应变能力。
2.非流动资产比重趋势：
从折线图可以看出非流动资产的比重有减小趋势，尤其是在2012年到2014年相对更加明显，减少了将近4%。由此说明招行应变能力正在逐渐加强。
工商银行：
流动资产与非流动资产比重：
年份 2009 2010 2011 2012 2013 2014 流动资产 0.2054919 0.2022851 0.230518 0.245058 0.2378251 0.2373469 非流动资产 0.7945081 0.7977149 0.769482 0.754942 0.7621749 0.7626531 由图可以看出历年来工商银行的非流动资产的占比都非常高（均在75%）以上其中2014年高达0.76。由此可以看出其资产变现能力也是非差，抵抗风险的能力低，应变能力差。
2.非流动资产比重趋势：
正如上图所示，工商银行的非流动资产比重正在逐渐减少，不过减少的速度比较慢。虽然流动性在增加，但是变化得并不多。
对比分析：
工商银行与招商银行都存在着非流动资产占比过高的问题。但是相对的工商银行更加严重。两家银行的非流动资产近3年来都有明显减少，相对而言招商银行的减少的速度更快一些。由此可以看出，招商银行在未来对风险的抵抗能力会更强一些。
二．短期偿债能力：
短期偿债能力指标
招商银行：
年份 2009 2010 2011 2012 2013 2014 流动比率 0.243494639 0.252153629 0.249971184 0.232743306 00.280297131 营运资金 -142986700 -164596200 -192608300 -238103000 -261167100 -307325000 现金比率 0.122757322 0.140932767 0.165043621 0.160121007 00.162751322 工商银行：
年份 2009 2010 2011 2012 2013 2014 流动比率 00.213165912 0.244473594 0.264673478 0.263141223 0 营运资金 -867776000 -973166000 -1063654100 -1161432800 -1241935900 -1334996700 现金比率 0.157412933 0.185637318 0.207010809 0.215046481 0.217542558 0.212762273 流动比率分析：
流动比率是流动资产与流动负债的比值。对银行而言，流动比率过高说，运转，资金使用效率。说明偿还短期债务的能力低，企业筹资能力，影响生产经营活动顺利开展。营运资金越多，说明偿债越有保障企业的短期偿债能力越强。
现金比率=（货币资金+交易性金融资产）/流动负债。它能有效的反应企业直接偿付短期负债的能力。现金比率20%以上最好，但太高则说明流动负债没有得到良好的运用。对于招行银行，其现金比率近几年来均没有达到20%，2014年最高也只有0.162751322。说明招商银行的现金比率过低，偿债能力较低。但是从2009年到2014年，招商银行的现金比率开始逐渐增加之后趋于平稳，这说明它的这一现状得到了一定程度的改善，但是要超过标准值依旧需要作出一定的努力。对于工商银行，从2011年起一直到2014年其现金比率均超过了20%不过超过得并不多，说明近4年来工商银行直接偿付流动负债的能力较强，流动资金得到了充分利用。它的现金比率增长情况与招商银行差不多。不过工商已经超过20%，只要保持目前的状况便能得到一个较好的结果。从现金比率上看，工商银行在直接偿付流动负债的能力上比招商银行更强。
三．长期负债指标：
招商银行：
年份 2009 2010 2011 2012 2013 2014 资产负债率 0.955132666 0.944222431 00.941169567 0
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