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关于体育热的冷思考 文/王鋆 上市推广部 当前，无论是国家层面的政策支持，群众消费需求的提升，还是资本市场的 推动，都能看出体育产业正站上“风口”，体育蓝海时代已经开启。但是在产业 火爆发展的现状下，我们仍需对如何夯实体育产业基础、打造健康产业模式、弥 补产业短板等问题进行理性思考。 从铺天盖地的媒体新闻中可以发现，体育已经成为社会各界眼中的产业大蛋 糕。所有参与者都急于在这个蛋糕上面切一刀，但背后隐藏的往往都是“跑马圈 地”、“抢占赛道”的急功近利。许多投资人，只是聚焦在体育这个概念上做文章， 没有真正地着力于解决体育产业目前的短板问题，没有意识到体育产业对于内容、 服务、人才的高度依赖性，以及与其他行业截然不同的发展模式。 这里所说的短板，也往往是投资界所谓的痛点，是掣肘体育产业健康发展的 关键障碍，是在国家政策、监管、消费者、投资者多方因素影响下产生的。这里， 笔者将中国体育产业目前的短板和问题总结为三大类： 一、政策端 体制改革仍需深化 长期以来，中国体育的发展框架，定位于金牌生产的价值坐标系。本应充分 吸纳、鼓励各级社会组织、民间团体搭建的体育网络，被项目中心与单项协会“合 二为一”的单一行政管理模式所取代。这种身份交叉，带来行政惯性与资源垄断， 甚至成为滋生腐败的土壤。无论是职业联赛频现的乱象及其深层矛盾，还是管理 部门在赛事举办上“与民争利”等，无一不是行政与市场博弈、体制与发展冲突 的例证。 体制变革不是“一锤子买卖”，系统工程绝非朝夕可就。目前，部分非奥项 目协会最先迈出脱钩体制、独立运行的步伐，但人、财、物等改革细节仍待优化。 必须看到，市场价值高、有影响力的主流项目，与真正意义上的“管办分离”还 相距甚远。如何跨越从纸面到落实的鸿沟，取决于清晰的顶层设计，也有赖于配 套政策的细化与跟进。 市场环境仍需改善 中国的体育产业市场化呼声从未停歇，这是因为我们所熟知的体育产业成熟 的商业模式都来自于欧美发达国家。而中国仍然面临着体育产业重度垄断，市场 化程度不深的现状。如何打破垄断，引入竞争，逐步缩小同体育发达国家的差距， 这是每一个体育人都应思考的问题。 单纯引进国际赛事能否解决国内赛事稀缺性？单纯抬高赛事版权价格能否 充分挖掘赛事的内在价值？照猫画虎地模仿，催生低层次赛事能否满足群众的消 费需求？体育是长周期产业，资本市场上的补贴、烧钱手段能否真正建立一个可 持续的发展模式？至于如何引入竞争，我们可以借鉴欧美体育赛事的发展历史。 顶级赛事的产生，几乎全都得益于体育媒体之间的充分竞争。比如美国NBA 赛事 的转播权就是由多家电视媒体进行竞争，向NBA 联盟每年支付的转播费高达十多 亿美元。这笔收入再由联盟球队来分享，成为向超级明星支付高薪、培养新生血 液的基础，由此打造出精彩纷呈的顶级篮球盛宴。相比之下，我国目前仍然面临 着央视一家独大的局面，垄断了多项赛事的转播，还催生了“电视转播权倒置” 的奇特现象。相对于国外职业联赛主要靠电视转播赚钱，这种倒置让中国职业联 赛陷入了泥潭，严重制约了赛事继续发展的空间。 二、需求端 发展体育产业，全民健身是基础，需要激发全民体育消费热情。广大体育用 户的消费需求是体育产业的终极驱动力。尽管我国全民健身已取得一定成效，但 参与体育锻炼的形式比较单一，时间和场地不足的问题比较突出，全民健身的意 识仍然比较薄弱，居民边际消费倾向较低。 深挖体育消费“金矿”，离不开观念的转变。国家体育总局最新发布的调查 显示，目前我国年人均体育消费水平仅645 元，而且在被调查的6 至 19 岁儿童 青少年中，78.1%的儿童青少年在校外进行体育锻炼时缺乏指导，只能“自己练”。 这说明我国城乡居民在这方面的消费意识还比较弱，需要大力引导。与欧美比, 目前体育产业总量占GDP仅0.6%，是欧美的1/10，人均消费不足100元，仅1/30。 从结构看：当前国内居民人均GDP 正从6800 美元迈入 10000 美元的中等发达门 槛，部分一二线城市已达到这一水平，消费升级趋势将表现为逐步增加教育、娱 乐、文化、健身、旅游等服务支出。体育产业与这类需求有着天然相关性，如旅 游，欧美休闲度假产品50%左右与体育相关，其中又约80%是与徒步、骑行、自 驾、露营等户外结合的度假产品。目前国内体育消费主要是产品，占比近 70%， 服务不到30%。全民参加体育锻炼，可拉动可穿戴运动设备