4德才装饰青岛大剧院音乐厅装饰工程qc小组-1.pptVIP

效果1：经过QC小组全体人员的努力，达到了制定的预期目标。经过建筑声学现场检测，完全符合音乐厅混响、扩散、反射等音质方面的高标准要求。 效果2：经设计单位、业主、质监部门的验收，不仅施工质量符合设计规范的要求，其建筑装饰效果达到设计要求，受到设计及业主的好评。 7.2社会效益 7.2.1此项目为市重点项目，取得如此圆满的结果，引起社会各界的广泛关注，受到好评。对德才集团公司的发展无疑奠定了良好基础，产生的社会效应和经济效应是深远的。 7.2.2经过QC小组成员的共同努力，不仅在工期和质量方面取得了圆满结果，同时，在施工质量控制、施工方法创新方面积累了宝贵的经验，并将其转化为获得经济效益和社会效益的现实生产力，为以后装饰项目提供了珍贵的借鉴经验。 7.2.3我们准备将本次QC小组活动成果，整理、提炼成工法，在整个集团公司内推广施行。 7.2.4本次QC小组活动成果经总工室整理提炼已经上报国家专利局申报专利。 八.标准化 在曲面弧形多层石膏板装饰侧墙施工过程中，QC小组严格按照事前把关、事中控制、事后总结，全面质量管理的PDCA模式及管理标准、制度执行，使整个施工过程处在受控中。 总结整理专项施工方案及技术攻关经验。 九.总结和今后打算 通过本次QC活动，我们深刻意识到在施工过程中技术管理与质量控制存在每一个工序环节，大力开展全民的质量管理活动，群策群力，集思广益，是发现问题、解决问题的有效方法。 今后，我们小组将继续运用QC管理方法，解决施工中的重点和难点。下一个课题计划是运用QC方法解决MDF装饰板侧墙施工技术问题。 End 青岛德才装饰安装工程有限公司 2009年10月 青岛德才装饰安装工程有限公司 青岛大剧院音乐厅装饰工程QC小组 活动时间：2009.1-2009.10 运用QC方法对音乐厅 多曲面艺术造型石膏板波浪墙的施工进行创新 目 录 一、工程概况 青岛大剧院工程，是青岛市“十一、五”规划的重点项目之一，是青岛市委响应党中央国务院创建和谐社会，传承和发展文化事业的具体实践。它的落成使用，不仅成为青岛市标志性建筑之一，同时还产生了巨大的社会效益，具有深刻的 现实意义 和 深远的 历史意义。 【音乐厅平面图】 二、QC小组成立及简介 2.1.QC小组成立 根据总工室要求，迅速成立QC小组，对波浪墙的施工进行创新。 小组名称 青岛大剧院音乐厅装饰工程QC小组 组建日期 2009年1月16日 成员组成 以总工室及项目部管理人员为主共计8人 课题 运用QC方法对音乐厅 多曲面艺术造型石膏板波浪墙的施工进行创新 课题类型 创新型 活动时间 2009年1月16日至2009年10月16日 2.3.小组成员概况 小组名称 青岛大剧院音乐厅 装饰工程QC小组 成立时间 2009.1 小组注册 编号 QDDC-2009-01 课题名称 对音乐厅多曲面艺术造型石膏板 波浪墙的施工进行创新 课题类型 创新型 课题注册号 QDDC-DJY-01 小组人数 8人 平均接受QC教育时间 40小时 本课题活动时间 2009.1-2009.10 姓名 性别 学历 职称 职务 工作分工 参入时间 杨文盛 男 本科 高级工程师 总工室总工 组长 2009.1 周海波 男 专科 工程师 项目经理 组织实施 2009.1 张立彬 男 专科 工程师 技术负责人 技术指导 2009.1 尹荪峰 男 专科 工程师 施工员 制定实施计划 2009.1 林鹏 男 专科 助工 安全员 安全技术指导 2009.1 高新征 男 专科 助工 质检员 质量监督 2009.1 郑仟 男 专科 助工 技术员 现场监督 2009.1 卢克 男 本科 助工 资料员 资料收集管理 2009.1 三、课题选定及设定目标 小组决定采用“头脑风暴法”来集思广益，对工程实施提出难点，首先我们用流程图将头脑风暴会议议程用表示如下： N Y 开始 确定会议时间 邀请部分组外人员参会 提前一周对参会者发布会议讨论议题 让参会者收集会议材料.做好发言准备 准备工作完成否 开会 组长宣布 会议规则 参会领导表态 准备一些小礼品用来奖励发言者 参会者每人至少发表一条意见 做好发言记录 会议直到无人发言为止 记录人宣读会议记录 散会 结束 3.1通过对会议纪要的整理，难点集中提出如下： 设计标准和施工要求 提出难点 德国BDM声学设计公司要求：不采用任何设备，只用现场造型和材料表面密度来解决声音的聚焦、扩散、反射、混响等音质问题 通过造型满足声学要求 必须严格控