第十三章决策分析58.pptVIP

第十三章 决策分析 决策分析的基本问题 决策分析的基本问题（续一） 决策分析的基本问题（续二） 决策分析的基本问题（续三） 决策分析的基本问题（续四） 决策分析的基本问题（续五） 决策分析的基本问题（续六） 决策分析研究的问题的特征 决策矩阵 不确定型决策 悲观准则（max-min准则） 例 乐观准则（max-max准则） 例 折中准则 例 等可能准则（Laplace准则） 例 遗憾准则（min-max准则） 例 不确定型决策方法小结 风险型决策方法 期望值法 例（p423） 例（p423） 转折概率（1） 转折概率（2） 转折概率（3） 灵敏度分析 利用后验概率的方法和信息价值 概率的修正需要考虑的问题 利用后验概率进行决策 例（p426） 试验结果—“构造很好” 试验结果—“构造较好” 试验结果—“构造一般” 试验结果—“构造较差” 信息的价值 决策树 决策树的组成 例（p428） 利用决策树进行决策分析 例（p428续） 第四节 效用函数方法 效用的概念 效用的概念(续1） 效用曲线的确定（1） 效用曲线的确定（2） 效用曲线的确定（3） 对比提问法 效用曲线的确定（4） 效用曲线的确定（5） 例（p435） 例（p435续一） 例（p435续二） 例（p435续三） 效用函数的分类 追加的信息应有助于改进对风险型决策的分析。这需要解决如下两个问题： 如何根据追加信息对先验概率进行修正，并根据后验概率进行决策。 由于获取信息通常需要花费，因此需要考虑将追加信息后的收益的增加值与获得信息花费的成本进行比较，当追加信息带来的新收益大于追加信息的成本时，才值得去收集新信息。将追加信息带来的新收益称为信息的价值。 利用后验概率进行决策需要应用如下两个概率公式 条件概率公式： 全概率公式： 进一步收集信息的方式：进行地震试验，试验的结果与相关的概率见下表。 P(Ii|Sj) 构造很好(I1) 构造较好(I2) 构造一般(I3) 构造较差(I4) 50万桶(S1) 20万桶(S2) 5万桶(S3) 无油(S4) 0.58 0.56 0.46 0.19 0.33 0.19 0.25 0.27 0.09 0.125 0.125 0.31 0.0 0.125 0.125 0.23 P(Ii|Sj) 构造很好(I1) 构造较好(I2) 构造一般(I3) 构造较差(I4) 50万桶(S1) 20万桶(S2) 5万桶(S3) 无油(S4) 0.58 0.56 0.46 0.19 0.33 0.19 0.25 0.27 0.09 0.125 0.125 0.31 0.0 0.125 0.125 0.23 先计算每种试验结果出现的概率P(Ii) 再利用条件概率公式计算可得后验概率： P(Sj|Ii) 构造很好(I1) 构造较好(I2) 构造一般(I3) 构造较差(I4) 50万桶(S1) 20万桶(S2) 5万桶(S3) 无油(S4) 0.165 0.240 0.325 0.270 0.127 0.110 0.241 0.522 0.042 0.088 0.147 0.723 0.000 0.107 0.236 0.657 其中 如： 下面计算在试验结果为“构造很好”时，各方案的期望收益 可见在这种情况下应选择方案：A1 下面计算在试验结果为“构造较好”时，各方案的期望收益 可见在这种情况下应选择方案：A1 下面计算在试验结果为“构造一般”时，各方案的期望收益 可见在这种情况下应选择方案：A2 下面计算在试验结果为“构造较差”时，各方案的期望收益 可见在这种情况下应选择方案：A2 根据试验结果（即利用后验概率）进行决策的期望收益为 试验结果为“构造很好”的概率 试验结果为“构造很好”的情形下的期望收益 由例1的讨论可知，不做地震试验时的期望收益为51250元，做试验后增加了期望收益，因此地震试验信息的价值为77500-51250=26250（元），大于地震试验的费用12000（元），因而做地震试验是合算的。 前面讨论的决策问题中，每个问题都只要做一次决策，因此是所谓的一步决策问题。但许多实际问题往往需要经过多步决策才能获得解决，是属于多步决策问题，在这样的决策问题中，每一步的决策依赖于上一步决策的结果，同时也会影响到下一步的决策，也即是一个多阶段的决策过程。对这样的决策问题用决策表表示是不方便的。通常用决策树来表示决策分析过程。 决策树用图论的语言来说是一棵树。为便于表示决策过程，决策树的节点（顶点）分为如下类型： （1）决策点，一般用方形节点表示，从这类节点引出的边表示不同的决策方案，边下的数字表示采用该方案的支出。 （2）状态点，一般