接管验收实施计划指南.docVIP

接管验收实施计划 接管验收时间安排： 从2008年3月15日至2008年3月29日结束。 3月15日移交；三组共同接管验收16日完成（14#15#16#17#楼户内96户验收第一遍）；19日复验；21日终验汇总。22日开荒含所有图纸及资料；公共区域验收； 3月19日移交；三组共同接管验收20日完成（18#19#20#21#22#楼户内验收第一遍）；23日复验；25日终验汇总；26日开荒。含所有图纸及资料；公共区域验收； 3月22日移交；三组共同接管验收24日完成（1#2#3#楼户内验收第一遍）27日复验；29日终验汇总。30日开荒。含所有图纸及资料；公共区域验收； 3月27日移交；三组共同接管验收28日完成（5#6#楼户内验收第一遍）31日复验；4月1日终验汇总。4月2日开荒。含所有图纸及资料；公共区域验收； 二、接管验收人员安排： 魅力之城接管验收小组成员 地产客服 项目部 物业 物业 物业 监理 施工方 焦恩用 纪全师 纪澄中 刘建 纪世英 陈庆胜 马池庆 田力强 张格亮 确定工作量： 初验：三组共同进行每组每天33套房屋验收，按验收时间完成第一遍室内验收。 第一组负责验收供水设备及排水设备。（给排水系统消防系统中央空调）17日18日完成第一遍验收 第二组负责验收供电设备及弱电设备。（供电系统智能化系统监控系统电梯）21日负责完成第一遍验收