安全生产六项制度..docVIP

安全生产六项制度 1、全体职工要牢固树立“安全第一”、“预防为主”的思想，确保本公司平安。 2、公司安全工作由中心主任负总责，分管领导组织实施。 3、公司全体职工必须遵守中心制定的安全工作制度。 4、公司的安全生产管理由中心网络到各科，科室责任到人，认真履行职责和义务。 5、单位主管和分管领导要针对安全生产中出现的新情况、新特点、新问题及时解决，并运用法律、行政、经济、教育手段抓好本公司的安全生产工作。 （二）《隐患排查整治管理制度》 1、公司全体职工要有隐患防范意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 2、公司工作人员发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向负责人报告，接到报告的人员应及时报告中心及时予以处理。 3、公司安全小组每月要组织人员对安全生产等进行自查，并有自查记录，按时上报上级主管部门。 4、重点检查中心的压力锅炉、库房、电源等部位，对检查中发现的事故隐患要及时整治，并责令相关科室和人员限期整改。 （三）《安全生产监管制度》 1、安全生产监督检查人员应当忠于职守，坚持原则，秉公执法。 2、安全生产监督检查人员应当将每次检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况作出书面记录。 3、公司每年初成立安全生产领导小组，中心“一把手”任组长，各科室负责人任成员。 4、配备专职安全生产管理人员一名，负责全中心安全生产管理。对工作中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正。 5、对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除。 （四）《安全生产例会制度》 1、每季度至少召开一次以安全生产为主要内容的工作例会，由公司主任主持，分管领导组织学习有关法律、法规和上级文件精神。 2、安全生产例会要总结本季度的安全生产工作，安排下季度的安全生产工作。 3、在检查中发现的安全生产违法行为或检查中发现的事故隐患应通报批评，责令纠正或要求限期整改。 4、工作结束后，写出书面总结并上报主管部门。 （五）《安全生产目标管理制度》 1、公司每年初和各科室签订安全生产目标责任书，由各科室具体责任到人。 2、维护科室（内部）稳定安全，要定期认真分析排查可能出现的各种不稳定不安全因素，发现苗头和问题及时处理和化解。不得造成重大的社会政治影响和严重后果。 3、各科室应加强人员的管理教育，严格执行各项制度和技术操作规程。对重点部位做到重点防范，严管严防。 4、按照谁主管谁负责的原则，全面完成单位、科室部署的工作任务。 5、认真履行职责和义务，积极参加维稳、处法、综治、安全、消防的各项活动。 6、加强劳动安全、消防安全、交通安全、医疗安全的管理，科室内不得造成人员伤亡、火灾、经济损失等事故；并严格执行各项医疗规章制度和操作规程，杜绝医疗纠分。 （六）《事故应急救援制度》 1、各科室发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。 2、单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并及时如实报告上级主管部门，不得隐瞒不报，谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。 3、事故调查处理应当按照实事求是，尊重科学的原则，及时准确地查清事故原因，查明事故的性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。 4、科室（内部）发生生产安全事故，经调查确定为责任事故的，对有关责任人有失职、渎职行为的，按有关规定追究法律责任。