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小时工管理制度.
仓储部小时工管理制度为了加强公司用工的统一管理,用工结构多元化,满足部门人员需求量,提高公司仓储部的投入产出比例,控制人力资源的浪费,结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况,公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。为保障公司和非全日制小时工(简称小时工)的合法权益,规定小时工的用工制度,特制定以下方案。本制度适用于公司内部仓储部门;职责分工:企业管理部:负责制度的实施与监督;小时工的招聘开发、培训组织与薪酬计算;仓储部:负责小时工的仓储知识、作业技巧的培训;小时工的日常工作安排和管理;招用范围:劳动者必须符合国家规定的劳动年龄:18—50周岁;身体健康(需提供本人健康证或体检合格表)能胜任所从事的工作,能服从公司的工作安排,愿遵守公司的规章制度,认同公司企业文化;禁止招用无合法身份证件的劳动者,即应聘者应聘时应当出示身份证或其他能证明身份的身份证件;可支配的剩余时间比较宽裕,每月可提供服务时间至少在40小时以上、且服务期限可在一个月以上的优先考虑;小时工招聘申请流程:仓储部门填写《人员需求表》→仓储部负责人进行复核→ 企业管理部门进行审核劳动关系:若小时工为兼职的在校学生,因其未取得毕业证书仍受学校管理,故在其入职当天与其签订《实习协议》;若小时工属于已毕业的社会人士,企管部在其入职当天与其签订《非全日制劳动合同》签订《非全日制劳动合同》、《实习期协议》是以产生实际用工关系时生效;小时工以小时计酬为主,不约定试用期,每周服务时间不得超过24小时;小时工在约定的用工期限结束后方可解除劳动关系,服务期限未结束,小时工无故不出勤而影响公司仓库正常运营的,公司有权作出相应处罚。小时工因特殊情况需提前终止用工关系的,应至少提前一周提出申请;公司可根据仓库的运营需要,提前三天通知劳动者终止劳动合同。若小时工我公司相关规章制度,我公司有权随时终止用工,且公司不向该小时工支付任何经济补偿;薪酬绩效:小时工以小时计薪为主,工作量考核为辅,薪资结算,按天数,每月结算一次。公司除提供薪资以外,不提供其他福利;小时工在公司连续服务满一年以上者,工作表现优秀,得到部门主管肯定的可以申请调整计时工资标准;培训与发展:培训与计划基础培训:仓储部需对本部门的小时工进行简单的仓储知识及流程的培训;企管部需对仓储部的小时工进行系统的新员工培训;专业培训:仓储部需对本部门的小时工进行工作技巧、专业技能的培训;发展规划:小时工在公司服务满半年以上,且工作表现优秀,可以向公司企管部门申请转为正式员工;考勤管理:签到:计时员工每日8:30分前到仓储部主管处签到后等待点名,分配好工作内容后进入工作区域进入工作状态。每日工作结束后至仓储部主管处签退时间;不允许代他人签到、签退,代他人签到者,双方当日不计薪资,作无考勤处理;每日上班时间为早8:30—午11:30 下午12:30—17:30 午休时间为11:30—12:30。因仓库工作需要,仓储部负责人如需要求提前或延后上班时间时,需提前告知计时员工,且当日考勤表需仓储负责人签字确认后方可生效;每月小时工工作结束后,签到表需经由小时工本人确认核对工作天数、仓储部负责人签字确认后方可生效,并将考勤表提交至企管部门作工资核算依据;迟到:迟到30分钟以上者,上午推迟半小时下班,扣除当日半小时工时;迟到30—60分钟者,上午推迟半小时下班外,扣除当日1小时工时;迟到60分钟以上者,记旷工一次,当日不计薪资;请假:请长假(一周以上者)必须提前一周通知仓储部负责人,并填写请假单,由仓储部负责人与总经理一同签字后方可生效。请假逾期不归者按旷工处理;病假需提前2小时通知值班组长或当日以电话联络,次日需附上医院证明到公司补办病假手续;事假需提前一天通知值班组长,办理相关请假手续,如遇紧急情况请提前2小时电话联系值班组长,返回公司第一时间补办请假手续;旷工:如未事先请假,事后无具体充分理由而无故未上班者,按旷工论处;第一次旷工扣除两日薪资(按4小时/日计算)一个月内累计旷工两次,扣除五日薪资(按4小时/日计算)当月旷工三次者,公司将书面通知到公司办理离职手续;离职:离职者需提前一周提出申请,并向仓储部报备,在未办理离职手续前无故不上班者,按旷工论处;辞退:不按照标准要求作业,并造成重大损失的小时工给予辞退;长期工作表现不佳者,经仓储部门一致认定,劝其离职;恶意攻击管理干部或同事、不服从管理及在仓库打架斗殴者,立即予以辞退;患有重大疾病隐瞒不报者,一旦查出,立即予以辞退;连续旷工三日以上者,予以辞退;在公司出现严重违法乱纪行为(如偷盗),立即予以辞退并追究其法律责任;安全管理:仓库安全:小时工进入仓库正式上班时,必须将除手机外的任何物品寄存在物流管理部,严禁携带易燃易爆物品进入仓库,一旦违反,一律开除处理;仓库严禁吸烟,吸烟需到公司指定
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