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一 个中型企业转型升级成功后的启示 一 殷 云 — -人I尔文的进化论物“竞天择，适者生存” 自主创新成为企业第一理念 他又开始了环球技术考察之旅，先后去了 其实是人类迈向文明进程的一条规 李志明是广东南雄人，1989年，李志 法国、德国、荷兰、意大利，再来到美国， 律，即自然淘汰规则，企业也如此，要发 明从华南理工学院空调制冷与热机工程专 然后又到了日本、韩国。一圈下来了解了 展就要创新和竞争，中小企业更是如此。 业毕业，分配到广东省水产总公司做技术 为何蒸发式冷凝技术相对于风冷和水冷技 目前广东～些传统中小企业就面临这种转 工程师。1997年，李志明下海创办了华德 术节能效果非常显著，但却有技术和应用 型问题 ，省委书记汪洋在东莞调研时说 ： 工业公司，开始做保温材料的生产和销售。 上的 “硬伤”，使它无法应用于中央空调。 “如果今天不积极调整产业结构，明天就 在他的带领下，华德用了很短的时间，对 为了攻克难关，李志明仿造了世界上 会被产业结构所调整。”他鼓励中小企业 世界上各种保温材料的技术和产品实施了 不同国家的样机，逐一进行比较试验。凭 面对经济危机的挑战要主动转型，产业要 “拿来主义”，逐步进行技术创新。到了 着过硬的专业素质和 自信执着的精神，李 加快升级。 2003年华德的保温材料产品在国内外产品 志明和他带领的团队前后花了六年时间， 香港的大型空调设备市场一直是美 日 中处于第一阵营，其中挤塑酚醛复合风管 耗资6000多万，于 20o6年终于攻克了一 品牌的天下，国内中央空调设备品牌几乎 系统的相关技术具有 自主知识产权，处于 个个技术难关，一台台以 “华德羿歌”命 在香港寻不到踪影，然而在近两年的香港 国际领先水平 。 名的蒸发式冷凝中央空调系列产品走下了 政府空调节能改造项 目中，一个名为 “羿 华德的保温材料 “创新 成功，使李 生产线。 歌”的国内品牌频频中标，成为香港市场 志明对更高的目标充满渴望。他认为保温 华德的蒸发式冷凝空调 2006年进入香 空调节能改造的首选品牌，这是第一个以 材料只是一个阶段性 目标，赚钱不是唯一 港地区，经过两年的试用后，获得香港政府 节能性能超过品牌名气进入香港市场的民 的目的，当技术和产品超越的可能性不大 的肯定并得到其支持和推广，在 2007年8 族空调品牌。这个 “羿歌”空调来 自广州 的时候，他宁肯少赚点钱，也要做一个挑 月香港政府节能改造工程全球技术招标中， 高新技术产业开发区的广州市华德工业有 战自我的勇士。他为自己订立了一个更加 从众多的国际知名品牌中脱颖而出，中标香 限公司，其核心技术是一种高效换热技术， 远大、更难以完成的目标：创造超越现在 港荃湾政府合署大楼的中央空调主机节能 且整机技术获得美国发明专利，以及 日本、 的产品，打造一个 自主创新的节能空调新 改造项 目，成为第一个香港节能改造市场 香港地区和国内的几十项专利，是2005 品牌。他找出一个个伟大企业的案例来研 的内地大型中央空调品牌，并且 “华德羿歌” 年广东省粤港重点领域关键技术突破科技 究，发现一个规律：所有伟大企业都有一 品牌蒸发式冷凝空调设备正式被纳入香港 攻关项 目的科技成果 目前，羿歌空调正 个或多个未来型的产品支撑 。而这些产品 政府机电工程署节能改造项 目空调设备优 以其优异的节能水平在国内市场上频频战 必须拥有核心技术。依靠技术创新创造出 先推荐 目录中。香港 目前此类改造项 目多 胜各大国际品牌，被行业上称作是近年来 来未来型的产品，成为华德公司向中央空 达两万多项，总投资将超过30亿港币。 中国在空调制冷领域取得的令国际瞩目的 调行业发展的战略思想指引。 在广东科学 中心建筑节能