钻井新工艺新技术高级培训-01 标准化体系表建设方法的探讨.pptVIP

* * * 交流提纲 概述 建立标准体系的目的 术语和定义 企业标准体系 企业标准体系结构 标准体系明细表 制定程序 评价、确认和改进 小结 一）企业标准体系表编制的四原则 目标明确 全面成套 层次恰当 划分清楚 五.企业标准体系结构 二）企业标准体系表的结构形式 企业标准体系可按层次结构、功能归口型结构或序列结构的形式列出。 层次结构：以技术标准、管理标准和工作标准子体系组成。 功能归口型结构：将技术标准和管理标准功能划分到由相应功能部门共同负责此两种标准体系的建立。 序列结构：企业围绕着企业、产品（或服务）、过程的标准化而建设，按生命周期阶段的序列编制出的序列状标准体系结构图。 五.企业标准体系结构 二）企业标准体系表的结构形式 层次结构 五.企业标准体系结构 二）企业标准体系表的结构形式 功能归口型结构 五.企业标准体系结构 二）企业标准体系表的结构形式 序列结构 五.企业标准体系结构 二）企业标准体系表的结构形式 企业标准体系可按层次结构、功能归口型结构或序列结构的形式列出。前二者适用于综合性或全局性管理，后者适用于以产品或服务、某专项或局部工作为中心的管理。前二者是基础，后者是建立在前二者的基础上对前二者的补充。 企业标准体系是由“企业标准体系表”表达的。因此，研究企业标准体系首先要研究和确定企业标准体系表的结构。根据相关国家标准规定，企业只生产单一类型的产品时，可采用序列结构；生产两个以上类型的产品时，可采用层次结构。 五.企业标准体系结构 三）集团公司标准体系结构 五.企业标准体系结构 五.企业标准体系结构 三）集团公司标准体系结构 钻井工程标准体系结构 五.企业标准体系结构 交流提纲 概述 建立标准体系的目的 术语和定义 企业标准体系 企业标准体系结构 标准体系明细表 制定程序 评价、确认和改进 小结 为便于实施，企业标准体系表编制完成后，还应编制企业标准体系明细表。标准体系明细表是对标准体系框图的细化和展开，它以表格的形式列出企业标准体系包含的全部标准清单。 企业标准体系表中的每一个方框均应单独编制标准体系明细表，将方框内所包含的标准按标准代号和编号从小到大的顺序进行排列。这种方法的好处就是将各类标准单独集中在一起，结构和层次比较清晰，便于技术人员查询。 一）技术标准体系明细表 六.标准体系明细表 二）钻井工程标准体系明细表（示例） 六.标准体系明细表 二）钻井工程标准体系明细表（示例） 六.标准体系明细表 交流提纲 概述 建立标准体系的目的 术语和定义 企业标准体系 企业标准体系结构 标准体系明细表 制定程序 评价、确认和改进 小结 首先应建立以总工程师为主任委员的企业标准化委员会，统一领导企业标准化工作。由企业标准化部门和企业管理办公室组成企业标准化办公室作为企业标准委员会的办事机构，具体负责企业标准体系的制定工作。 其次要拟订编制计划，明确任务和组织分工。其中编制计划应包涵编制企业标准体系的目的、内容、范围、完成时间、组织工作分工以及编制企业标准体系的程序。 七.制定程序 最后经过调查研究，收集企业现有技术标准、规章制度、国内外相关标准资料，通过系统分析，确定企业标准体系要包括的分系统和子系统及其各系统之间的关系，参照GB15496～GB15498的规定及要求，起草企业标准体系。企业标准化部门负责编制体系表和单项标准的制定计划、编制《企业标准化管理规定》等基础标准、组织制定技术标准；企业管理部门负责组织管理标准和工作标准的制定；企业各科室、车间负责起草本部门的相关标准。 企业标准体系初稿形成后，下发各部门征求意见。修改后的标准体系由企业标准化机构组织企业各部门负责人审定。 七.制定程序 交流提纲 概述 建立标准体系的目的 术语和定义 企业标准体系 企业标准体系结构 标准体系明细表 制定程序 评价、确认和改进 小结 企业标准体系评价分为两种形式： 一种是自我评价，它是按照评价的基本要求和企业的自身特点由企业自己组织策划和实施的评价。 另一种是社会确认，它是经标准化行政主管部门认可的评价机构，按照规定的组织程序和要求对企业进行的社会确认。 企业标准体系评价应以自我评价为主，在自我评价的基础上，争取社会确认。只有自我评价和社会确认相结合，企业标准体系的评价才会更全面、完整、有效。通过不断改进，标准体系才会更完善，企业才能不断发展，站稳市场，实现其经营、管理的最佳秩序和最佳效益。 八.评价确认改进 交流提纲 概述 建立标准体系的目的 术语和定义 企业标准体系 企业标准体系结构 标准体系明细表 制定程序 评价、确认和改进