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《油气田地面工程》第30卷第1期(2011.01)工程管理 79
doi:10.3969/j.issn.1006—6896.2011.1.037
油田电网的项 目管理与投资控制
刘智睿 大庆油田电力集团供电公司
摘要 :大庆油田电力集团供 电公司在电网项 目上按工程组建项 目部的方式进行管理。这种管
理方式可以促进基层单位参与项 目管理的积极性 ,执行属地管理原则 ,能够保证工程的有效监督
时间、空间和效果,管理容 易深入 ,可以削减施工作业面广 、时间长及 管理难度大对工程 的影
响。基本建设工作涉及的业务广泛 ,面对大量资料有必要开展信息化建设,让工程管理人员从繁
重的资料审核 、收集和整理工作 中解放 出来,投入更多的时间、精力参与现场管理 ;缩减审批 、
审核和报批等过程 时间,加快工程开工前期准备。
关键词:项 目管理 ;质量;投资 ;油 田电网
1 电网工程施工特点 3 管理方式
大庆油 田电力集 团供 电公司管辖 的 1lOkV变 3.1 电网施工管理
电所 3O座 、35kV变 电所 16座;110kV输 电线 需要根据 电网施工 的特点采用合理 的管理方
路 65条 ,共 900.54km,35kV输 电线路 399条, 式 、措施 ,消除不利因素,缓解矛盾 ,保证项 目正
共2497.18km。每年用于 电网技术改造及输变 电 常进行 。目前 ,大庆油 田电力集团供电公司在电网
设施动迁投资额度在 1亿元以上。变电所施工具有 项 目上 以按工程组建项 目部的方式进行管理。集团
以下特点: 基建管理中心为归 口管理部门,成员企业项 目管理
(1)施工地点分散 。油田电网覆盖整个油田地 办公室组建项 目部 ,成员 由相关生产 、技术 、计划
区,涉及线路增容 、改走向等工程项 目,施工地点 及使用单位人员构成 ,现场 负责人 由使用单位担
较分散。如 2009年大庆油 田固定 资产投资项 目 任 ,负责安全、质量等具体过程监督 ,重点项 目指
定专职现场负责人,下一步将逐步形成 由使用单位
“油田公路东干线世纪大道至大 同段建设电力线路
主管领导任项 目经理的项 目部 。这种管理方式存在
动迁”,项 目施工范围从大庆新村地区延续至肇源 。
以下优缺点 :优点是可以促进基层单位参与项 目管
(2)项 目涉及专业多。变电所新建是一个涉及
理的积极性 ,执行属地管理原则 ,能够保证工程的
变电、输电、民用建筑及水 暖等综合工程 的项 目,
有效监督时间、空间和效果 ,管理容易深入,可以
项 目管理及人员配置难度大。
削减施工作业面广 、时间长及管理难度大对工程的
2 存在的问题 影响 ;缺点是问题协调难度大 ,需上级部门给予支
持和配合。通过实践证明,这种方式能够适用于电
(1)施工和电网检修不同步。这将造成带电施
网的项 目管理。
工作业 ,施工 困难 ,措施复杂 ,安全管理难度大;
3.2 安全管理
施工周期长 ;设备采购 、生产周期长 ,诸如变压
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