项目管理手册安全、环境、职业健康卫生管理课件.ppt

安全生产管理 环境 职业健康卫生管理 公司安全质量部 2013年12月 一、安全生产策划 1、制定安全管理目标和“安全标准工地”创建目标； 2、对项目存在的安全风险进行评估，并及时 上报； 3、编制安全专项方案并报批； 4、编制安全生产费用使用计划并报批； 5、对适用安全法律、法规、标准规范形成清单并报批。 相关表格 1、《工程项目安全生产费用使用计划表》 （CRECSH--PM--0801) 2、《安全生产费用核销表》 （CRECSH--PM--0802) 3、安全生产费用半年统计表》 （CRECSH--PM--0803) 二、建立安全生产保证体系 1、建立以项目经理为组长安全生产领导小组，定期召开安全生产分析例会并留有记录； 2、配备相应的安全管理人员，项目经理、专职安全员要持证上岗； 3、对安全生产各负其责，专职安全员进行监督检查、督促整改； 4、安全生产总监负责对安全生产保证体系运行监督和管理； 5、项目经理部在开工前建立各项管理制度。 三、过程控制 1、安全教育培训 （1）、所有进场人员要安全培训并经考试合格方可上岗，同时留有教育培训、考核记录； (2)、特殊工种必须持证上岗。 2、施工前进行技术交底； 3、安全生产费用专款专用，并建立台帐。 4、安全防护 （1）、做好“四口”、“五临边”防护，临时施工用电安全防护，施工现场机械设备安全防护，防火、防汛等措施； （2）、配置和发放个人防护用品，督促正确使用，并建立台帐。 5、安全检查 （1）、组织相关人员进行各种各样的安全检查，发现问题提出整改要求； （2）、技术人员对制定的各种方案进行检查，发现问题及时修正； （3）、安全员每天对现场进行巡视，发现隐患及时排除。 附表：安全巡检日志（CRECSH--PM--0804) 四、应急救援 1、项目部开工之初要识别项目紧急事项，制定应急预案，配备必要的设备设施； 2、对预案进行演练和评审，形成演练记录和评审报告； 3、事故应急预案评审、修正频次：综合应急预案至少每三年一次，专项应急预案和现场处置方案至少每半年一次。 五、安全事故报告及处理 六、“安全标准工地”创建、申报 一、环境管理 1、制定本项目的环境管理目标； 2、在开工前进行环境因素识别评价，列出重要环境因素清单，制定措施并组织实施； 3、对重要环境因素进行控制和监测； 4、对可能引起的环境污染事件制定专项应急预案，配备必要的应急材料和设备，并进行培训、演练、评审和改进； 5、建立适用的法律法规及其他要求清单； 6、根据当地施工环境，对风景区、临水施工区或其他特殊施工环境编制专项水土保持方案。 二、职业健康卫生管理 1、项目部根据上级单位要求制定本项目的职业健康卫生管理目标； 2、统计职业病危害因素并及时向当地卫生管理部门进行申报； 3、对可能发生职业病场所的人员组织健康体检，对不适合本岗位的人员严禁上岗。 附表：《环境因素识别评价表》（CRECSH--PM--1901) 《重要环境因素清单》（CRECSH--PM--1902)