建立授权委托制度 抵御法律风险 全面提升依法治场工作水平..docVIP

建立授权委托制度 抵御法律风险 全面提升依法治场工作水平..doc

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建立授权委托制度 抵御法律风险 全面提升依法治场工作水平.

建立授权委托制度 抵御法律风险 全面提依法治根据红兴隆分局局发[2009]22号文件的要求,结合农场实际,清产核资、签定授权委托书、推进农场的依法管理、依法经营、依法监督,切实把农场经营管理纳入法治轨道、农场领导对项工作十分重视,专门召开了党政班子会议传达了上级文件精神《农场授权委托实施办法》、《机关授权委托书》、《各管理区、作业站授权委托书》及清产核资等关对全面铺开工作进行了整体部署和安排。成立了以场长和书记为组长的授权委托领导小组,明确了领导小组的职责和工作制度、突出特色,全面自,授权委托领导小组到个作业站开展各项工作,体现早、实、紧、新四大特色,即保持授权委托各项工作部署早;工作实;时间抓得紧;有创新。授权委托领导小组在落实各项工作时,各科室成员分工明确,配合紧密。主要:清产核资、签定授权委托书、送达授权委托书等。 (一)清产核资清产核资包括三个方面: 固定资产的查农场个作业站现有的固定资产全部登记造册,包括内外、库内外、地上地下、内外,都进行全面、彻底的清查。做到见物就点,对物不清的资产要进行追忆、查找,不留死角,不重不漏。各作业站的账面资产的核查授权委托领导小组的财务科成员协同各作业站的会计核查应付款、应收款,包括账内和账外资产。在应收(付)款方面重点应收(付)款的种类、欠款时间、经手人等。签字认可各作业站土地使用现状授权委托领导小组的农业科成员协同各作业站的农业副队长土地使用现状,包括土地面积、承包人基本情况、土地地质、种植作物种类、土地界限等认真清查、核实、登记 ()签定授权委托书由与作业站站长即受委托人分别签定委托书,明确职责权限()送达授权委托书签定根据作业站调查的具体情况制作相应的授权委托档案,档案统一管理、统一规范、装订成卷、及时归档授权委托档案包括以下内容: 作业站的固定资产清单; 账面应付款、应收款清单; 土地地图、土地地号图、种植户清单、土地种植户确认签字; 授权委托书送达授权委托书回证消除误解和分歧与受委托人签定委托书发生,公证机依法予以证明。这种证明是人民法院认定事实的依据,具有最高的证据效力。授权做到了三清:一是各单位资产清,便于农场统一安排,保护资产的安全完整,保证经营活动符合国家法律、法规和规章要求,避免或降低风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标如制定生产计划、管理计划,便于农场进行监管。二是权利、义务清,农场的受委托人各单位领导知道自己有多大权利、多少义务。权责分明、相互制约、相互监督达到规范行为、控制风险、防范舞弊、纠正差错的目的三是法律责任清,即超出授权委托后产生的法律后果的承 担问题,如我们在授权委托书中制定了基层具体的生产、管理费指标,并明确超支费用由受委托人自理。避免因授权不明产生表见代理农场承担法律责任、经济责任和社会责任加强农场的依法管理对国有资产的保护,明确对基层的考核指标。 2

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