企业人力资源激励管理.pdfVIP

2014 2 Feb． ，2014 年 月 洛阳师范学院学报 33 2 Journal of Luoyang Normal University Vol． 33 No． 2 第 卷 第 期 企业人力资源激励管理研究 吕艺高 ( ， 362000) 黎明职业大学 福建泉州 : ， 摘 要 通过分析激励的内涵和中国企业的激励机制现状问题 针对所讨论的问题提出激励的六个对策层 : ; ;“ ” ; ;“ ” ; ． ， 面 精神激励 物质激励 第三种力量 激励 工作岗位激励 动车组 式激励 中庸之道激励 凡此种种 激 ， ． 励到位 基本能够解决企业管理中的诸多问题 : ; ; 关键词 企业管理 人力资源管理 激励管理 1009 － 4970 (20 14 )02 － 0 10 1 － 04 中图分类号:H313 文献标识码:A 文章编号: ， 者上庸者汰的文化氛围 就能够最大限度地增大组 1 激励界定及分析 ， ， 织的吸引力 把社会人才吸引到自己的组织中来 1． 1 激励之内涵 ， ; 并调动和凝集人力资源 完成组织的使命 二是使 ， 所谓激励 就是组织通过设计适当的外部奖酬 、 ． 下属获得动力 开拓创造性和革新精神 通过激励 形式和工作环境，以一定的行动规范和惩罚性措 ， 可以促进下属的工作动力 使组织保持一种欣欣向 施， ， 、 、 借助信息沟通 来激发 引导 保持和归化组 ， ; 荣的景象 这是激励的根本目的 三是提供一种有 ， 织成员的行为 以有效地实现组织及其成员个人目 益的和轻松愉快的工作环境． 具有良好激励机制的 ． : 标的系统活动 该定义内涵有五 一是激励的出发 ， ． 组织 能够为员工创造一种和谐的工作氛围 在这 点是满足员工需要; 二是激励要贯穿员工工作全过