001期【资料6】建议人才盘点工作流程.pdfVIP

人才盘点沟通计划 序号 计划 内容 说明 owner 计划完成时间 交付物 建立盘点标准：用一个评价语言说话 1、沟通确认盘点方式：开放盘点（从个性潜力与绩效两个 1 盘什么？ 维度）、关门盘点（从能力模型与绩效两个维度） 需管理团队确认 HR 1、会议纪要 2、确认盘点范围：全员盘点、关键人群盘点 3、构建盘点模型 确定盘点方案，实施人才盘点 1、根据步骤1设定盘点方案，注意做好方案再确认，与管理 2 怎么盘？ 方案设计需另行制定 业务团队 2、盘点方案 者达成一致 2、实施盘点方案 盘