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7款易用有效的敏捷开发工具软件开发的项目经理通常需要权衡使用什么样的高效工具、如何制定项目进程计划表等等的关键因素。敏捷工具的合适选用对开发项目起到推波助澜、事半功倍的效用！亚太地区最大的Drupal研发中心思艾特总结了其在日常敏捷开发作业中常用的7款工具，方便更多新加入的开发者上手。1. Jira/Jira AgileJIRA是项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。Jira是公司分布式技术团队的天赐之物，如果这个技术团队分布在不同国家，使用Jira Agile可以让项目经理随时随地的看到项目开发的代码、配置和文档，以及测试和审查的即时结果。2. AxosoftOnTime ScrumAxosoftOnTime Scrum能够帮助开发团队管理待办事项、产品发布和模拟项目冲刺。这款基于HTML5特性的工具提供创建图表和管理仪表板的功能，随着工作时间的走动，它可以追踪代码特性并修复bug。除此之外，HTML5也是AxosoftOnTime Scrum平台的一部分，兼具一些其它有用的协作工具，例如Wiki和bug追踪器。3. LeanKitLeanKit使用一个基于云基础的whiteboard来称述组织流程。每一个图卡代表工作项目，并且提供状态更新选项。团队使用LeanKit就可以看到工作负载分布，也能导出历史数据。在跟踪各团队工作程序时，全公司统一启用LeanKit帐户，每个人都可以登录，只需要看一眼就能看到正在发生的一切。4. Microsoft Visual Studio Team Foundation ServerTFS（Team Foundation Server）是 Microsoft应用程序生命周期管理（ALM） 解决方案的核心协作平台。不论在本地还是在云中，TFS均可支持灵活的开发实践、 多个IDE和平台，并为您提供有效管理整个IT生命周期的软件开发项目所需的工具。5. TelerikTeamPulseTelerikTeamPulse旨在帮助团队管理各种各样的需求和bug，和Microsoft的TFS共同提供双向同步服务。公司员工根据自身不同的角色来使用TelerikTeamPulse：客户通过反馈门户与TeamPulse进行互动；产品经理通过访问待办事项来优先处理事项；项目经理计划迭代次数（冲刺）和跟踪分配的工作；开发人员查看任务板、完成工作；这一切都离不开Visual Studio和TFS一体化集成。6. Rally Platform for Agile Lifecycle Management这是一种基于云技术的敏捷生命周期管理平台，在无数个团队里扩展使用，带有自定义页面、还能够自定义显示面板的功能，以达到自动化控制各种开发流程。大型企业可以使用Rally来管理软件产品和IT操作团队，包括软件开发项目和操作，以及维护服务请求。软件产品团队使用Scrum来维护产品，使用Rally来模拟销售库存产品。7. PlanboxPlanbox通过burndown图表来跟踪监视项目的进程，同时结合客户的反馈信息，这项工具所针对的人员是相对较广泛的。