行政学公部门之管理《第五章规划》.pptVIP

台南市勞工領袖大學-進階班 報 告 人 : 陳 黃 秋 密 學 號 : 43 中 華 民 國 102 年 9 月 18 日 美髮從業人員生涯阻礙與因應策略之研究—心得分享 目 錄 第一章 研究背景與動機 第二章 綜合論述 第三章 建議 1 2 第一章 研究背景與動機 近年來隨著科技進步、社會變遷及生活水準提升，消費者對於美髮業已由傳統的民生消費需求，轉變為重視時尚流行與健康取向的消費型態。而美髮業乃屬勞力密集的服務行業，經營者必須因應社會環境轉變，進行經營方式調整，以符合當代民眾的需求。 ? 三十年前，美髮業仍是家庭式經營模式，著重在「技術服務」層面。然而隨著社會進步，經營方式已漸朝向企業化，美髮產品更日趨多元化、國際化。因此國內新型態的美髮沙龍，除了重視專業技能，更強調提供客製化的服務，期能在高消費競爭的微利時代中，顯現其經營特色。 3 第一章 研究背景與動機 根據行政院主計處 2009 出版之「台灣地區受雇員工動向調查報告」（如表 1-1-1），顯示美髮行業受雇員工平均年齡以20~29歲人數最多；每週工作時數約44~48小時；美髮師平均月薪為22,500元；在當年度受雇人數29,642人中，離職退出人數為6,783人（含辭職 6,771人，其他退出12人）；其中年齡層以25~29歲最多（2,307人）；其次為20~24歲（1,826人），職級以基層助理人員最多（4,829人）。 4 第一章 研究背景與動機 經由上述數據可知，美髮行業基層助理人才流失的情況相當嚴重，尤其是 25~29 歲的美髮從業人員。 綜觀目前美髮業就業職場，仍是以女性與勞力需求大的基層工作為主，且長久以來基層工作性質是：角色多重、工作時數長而薪資低的情形。 有鑑於前述，在講求經營策略與塑造自我特色的現代工商業社會，如何協助從業人員具有良好的專業能力、工作情緒，實是當務之急。 最後，除了設備充實外，從業人員的專業技術，服務精神及態度皆攸關公司形象。畢竟美髮服務業是直接面對顧客，其工作熱忱、服務態度實具關鍵性影響。 5 第二章 綜合論述 對於政府兩岸簽署服務貿易協議的衝擊及美髮從 業人員目前所面臨的生涯阻礙問題，概述如下: 一、根據研究顯示，美髮從業人員在生涯阻礙因素中， 多數的美髮人員對於美髮業的上班時間過長、及 工作需要長期久站與接觸洗髮精和冷燙液等化學 藥品，容易產生工作較為辛苦的感受，再加上由 於層級的分野清楚、平均薪資低於一般服務業， 更是讓美髮從業人員有無法突破的無力感與同業 競爭的壓力。 ? 二、從調查中發現，年齡在 41~50 歲美髮從業人員、 及服務年資 11~15 年的「生涯阻礙」較大，皆明 顯高過於年齡較輕者及服務年資較短的美髮從業 6 第二章 綜合論述 人員； 另外，發現大多數的美髮沙龍在員工的比例上，基層的助理人員比專業設計師多1至1.5倍；而基層的助理人員要升級為專業設計師，其訓練期間約一年半 至三年。 由此可知，基層的助理人員在晉升為專業設計師前，需歷經技術上的考核，與顧客同儕的人際關係培養過程期間若沒得到適時的溝通輔導，容易產生挫折而中途的離開，相對的，設計師上班時間已經很長，但卻因人手不足而增加工作量及體力上負荷量而產生厭倦和無力感，在生涯中受到阻礙。 7 第二章 綜合論述 三、未婚的美髮從業人員通常平均年齡較輕、社會經 歷較不足的美髮從業人員，容易因為服務對象變 動性較大，每天面對新的客戶需求挑戰，而影響 工作，長期下來的神經緊繃，便容易產生心理上 的不適應情形。在已婚者「生涯阻礙」方面可能 一般已婚者都以先生、公婆、子女為重心，因而 使自己的生涯阻礙選擇受到較多的牽絆。 四、美髮業的工作環境與ㄧ般服務業不同，因為美髮 業工作的沉重負荷量、工作時間長、平均薪資偏 低、長時間的站立、人際關係的相處問題、以及 面對顧客需求的服務和業績壓力下所導致明顯的 「生涯阻礙」。 8 第三章 建議 第ㄧ節 對美髮從業人員之建議?(因應作為) 研究顯示，美髮從業人員因為目前工作競爭激 烈，美髮從業人是越來越多使得從業人員的工作負 荷和心理壓力較大。本研究提出下列建議: ? （