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第27卷增 1J『(1) 四 川 水 力 发 电 Vo1.27,Supplement(1)
2008年 10月 Sichuan Water Power October., 2008
贯彻 “以人为本,促进水 电建筑施工企业持续发展
杨 万 章 , 姚 大 雷
(中国水利水电第五工程局有限公司 ,四川 成都 610066)
摘 要:从水电建筑施工企业野外作业 、高风险等特殊性出发,从树立人文观念 、推行人本管理、塑造以人为本企业管理和企
业文化三个方面,对水电建筑施工企业如何贯彻以人为本。促进氽业nJ持续发展提出了有借鉴性的意见。
关键词:以人为本;企业;可持续发展;水电建筑施工企业
中图分类号:1182.98;TV5;C933.2 文献标识码: B 文章编号:1001-2184(2008)增 l-0067-04
党的十七大完整地 、科学地提出了科学发展 状况,维护员工的尊严,保障员工符合人性的生活
观,它是我国经济社会发展的重要指导方针,是发 条件,注重在管理过程中以人为出发点和中心,围
展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重要战略 绕着激发和调动人的主动性 、积极性、创造性,以
思想。科学发展观的核心就是以人为本。 实现人与企业共同发展为 目的。具体来说,它有
对于以生产施工为主体的水电建筑施工企业 以下几个特点:
而言,以人为本不仅仅局限于人力资源管理的范 (1)以人为工作的出发点和中心。
畴,更上升为一种具有人文关怀企业文化的企业 以人为工作的出发点和中心,就是要满足人
管理理念。企业的最终 目标是以生产施工为中 的需要,创造人与环境的自然和谐。按照西方著
心,以追求最大利润为目的,生产施工处于市场开 名的社会心理学家、人格理论家和比较心理学家
发、生产施工、工程交付链条中最重要的环节。众 马斯洛的需求理论,满足人的生理需求是需求的
所周知,市场开发要以生产施工能力为前提,产品 最低层次,如果员工还在为生理需求而忙碌时,他
交付要以建设完工成品结合设计和合同要求进行 们所真正关心的问题就与他们的工作无关,企业
验收。工程的生产施工时刻都是围绕着人这一主 的生产施工就无从谈起,没有生产施工正常运转
体。如何把握好人这一主体要素,在加强管理的 的企业是没有希望的企业。
前提下充分调动员工生产施工的主动性和积极 满足人的需求要从员工基本的生理需求做
性,确保企业决策——管理——操作各层面的整 起,即企业的发展 目标是为追求经济利益和社会
体紧密联动,从而按照设计要求施工并把满足合 利益的最大化,同时也要深刻地认识到员工是为
同要求的工程交付给业主?就要求水电建筑施工 了报酬而工作。水电建筑施工企业从事的多为施
企业必须在生产施工中贯彻以人为本,从树立人 工技术难度大、安全风险高、自然条件艰苦的工
文观念,推行人本管理,塑造富有人性化的 “以人 作,因此而更应切实将改善员工的劳动条件、持续
为本”的企业管理理念和企业文化三方面做好各 完善员工薪酬激励机制作为把握以人为本工作的
项基础工作。 重点,纳入企业的发展战略规划范畴。
1 树立人文关怀观念是推动生产施工的基础 (2)激发和调动人的主动性、积极性、创造
树立人文关怀观念,就是要从企业管理理念 性 。
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