试用关联度分 析人才结构的合理性参考.pdfVIP

维普资讯 第 27卷 第2期 湖 南 大 学 学 报 (自然科学版) Vo1．27，No．2 2000 年 4 月 JournalofHunanUniversity(NaturalSciencesEdition) Apr．2 0 0 0 Jo3-一fDj『 试 用 关 联 度 分 析 人 才 结 构 的 合 理 性 孙枫林 F．z72， (湖南大学国际商学院+湖南 长沙 410082) C7 摘 要 ：人才，是经济社会活动诸多要素 中最主要 、最活跃 的要素，结构 合理 的人才队伍才有可能产生高的效率和效苴．本文应用灰关联度分析方 法 ，以通 信产业人才队伍 为侧进行分析．为制定合理的人才队伍结构提供一 种评关主麓词：关关联联度度分分析析}；人人才才；；人人才才结结构构 寺。迎越 逋儒f广厂业业 中围分类号：F224．7 文献标识码：A ．盍．业 AnCorrelationCoefficientAnalysisontheRationality 0fHumanResourceStructure SUN Feng—lin (InternationalBusinessSc hoot，Hunan Univ，Changsha 410082，China) Abstract：Among thevariousfactorsin socialeconomicactivities，human resource hasalwaysbeenthemostimportantandactiveone．Properlystructuredhumanresource isessentialtohighefficiencyandprofit．BycasestudiesonthehumanresourceofCom— municationIndustry，GreyCorrelationCoefficientAnalysiswereputforwardinthisarti— cleasan evaluationmethodfordeterminingtherationalstructureofhuma nresource． Keywords：correlation coefficientanalysis；humanresource；humanresourcestruc— ttlre 当前 ，我们正处在一个激烈变动的时代 ，世界经济出现了 “全球化 、“国际化 的发展 趋势．而且随着我国社会主义市场经济的建立和对外开放的进一步扩大 ，我国企业所面临 的机遇和挑战也越来越多，无论企业的规模大小如何不同，都将直接或间接地参与国际竞 争，企业能否在竞争中取胜，在很大程度上取决于企业有一支结构合理的高素质的新型的 人才队伍． 人才是市场经济中企业最重要的资本 ，世界各国有远见卓识之士都不惜重金培养人 才，甚至花血本去引进人才．早在 1980年，在一向以技术立 国，重视利润的美国惠普 电子 期 ：1999—10—10 异器翥鼻嚣嚣考害霸蓄是 蓄学副教授 维普资讯 湖南大学学报 (自然科学咂) 仪器公司就提 出了一句简单而深刻 的 口号 ：“人才 ，是我们最重要 的资产 !”该公司有一 个 有趣 的公式是 ：人才一资本+知识 ：财富．惠普公司可 以荣称美 国当代企业高速发展的楷 模 ，而该公司成功的奥秘就在于他们认为人才就是一切． 1 问题的提出 不同行业 由于 自身 的特点，对人才队伍结构的要求是不同的．又 由于人才系统有其特 殊性 ，第一：人才