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高 科 技 企 业 的知 识 型 特 征 决 定 其 生 存 和 发 展 必 须 基 于 知 识 、 技 术 及 组 织 的不 断 变
革 与 创 新 。 在 战 略 、 研 发 、 制 造 、 营销 和 服 务 能 力 上 取 得 综 合 竞 争 优 势 , 才 能 立 于 不 败 之
地 。 知 识 管理 对 高科 技 企 业 构 建 这 一 竞 争优 势 有 十 分 重 要 的作 用 。 本 文 首先 简 要 回顾
企 业 竞 争优 势 理 论 的演 进 过 程 。 再 在 分 析 知 识 管理 对 高科 技 企 业 形 成 核 心 竞 争 力 作 用
机 理 的基 础 上 。 探 讨 了 高科 技 企 业 通 过 实 施 知 识 管理 创 造 持 续 竞 争 优 势 的措 施 。
一
、 企 业 竞 争 优 势 理 论 的演 进 一 从 产 业 竞 争 理 论 到 企 但竞争优势与具有普遍 意义 的资源 间, 不 可 能存在 因果 关
业 知 识 理 论 系 , 只有 隐藏在 资源 背后 的企 业 配 置 、 开 发 和保 护 资源 的
一 P rah a d am ell
围绕企 业 如何获得 和 维持竞争优势这 问题 的理 论 能力才是企 业 竞争优势深层 能源 , 于 是 a l 和 H
以 一 以 业 理 论 为代表 在 1990 年提 出企业 核心 能力理 论 , 认 为决定企业 竞 争优
研 究可 分 为两 大类 : 是 波特 的产 分析
业 势外生 论 二 是 以 资源 基 础 论 、 企 业 能力 理 势 的能力是企业 多方面 的资源 、 技术和 不 同技 能 的有机 结
的企 竞争优 ;
论 和 企业 知识 理 论 为代表 的企 业 竞争优势 内生 论 。 合 , 而 不 是单纯 的企业 资源 。 企业 能力理 论扩展 了对 资源
企 业 竞 争 优 势 外 生 论 以波 特 的产 业 分 析 理 论 为 代 的认识 , 但并没 有对 为什 么 企业 拥有核 心 能力 以及 一 些 企
“ ”
表 , 认 为企 业 选 择 一 个 正 确 的产业 是 获 得竞争优 势 的关 业 在 获得 了核 心 能力后 会 因 出现 核 心 刚性 而 失去 核 心
一
调 企业 外 部环 境 忽略 了企 业 的 内 能力做 出解 释 。
键 。 这 理 论 过 分强 的 ,
不
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