基于组织学习力的供应链合作伙伴选择研究.pdfVIP

第 8卷 第 11期 科 技 和 产 业 VoI．8。No．11 2008拄 11月 ScienceTechnologyandIndustry NOV．， 2008 文章编号 ：1671～1807(2008)11—0049—05 基于组织学习力的供应链合作伙伴选择研究 袁 明达 (吉首大学 商学院，湖南 吉首 416000) 摘要 ：供应链合作伙伴 的选择是构建高竞争力、高适应性供应链 的关键所在 ，以往供应链在选择合作伙伴时，标准主要 集 中在质量、价格、提前期等方面，而本文运用层次分析法(AHP)，从一个新 的角度 即组织学习力角度就供应链合作伙 伴 的选择问题进行 了深入的探讨 。 关键词 ：供应链合作伙伴 ；AHP；组织学习力 中图分类号 ：F273．3 文献标志码 ：A 自20世纪 9O年代 以来，供应链管理 (Supply 评价问题，提出23项评价合作伙伴的准则，后经调查 ChainManagement)逐渐成为企业增强竞争力 的重 和论证，对 23项准则进行 了重要性排序 (见表 1)[2]。 要途径。进入 21世纪 ，经济全球化的趋势在加强，全 1991年，weber在研究文献统计 的基础上 ，统计 了 球经济一体化的趋势也在加快，这使得市场竞争较之 1967--1990年出现的文献 74篇 ，这些文献从不 同角 以往更加激烈 ，正如英国著名供应链专家克里斯多夫 度研究 Dickson提 出的23种合作伙伴选择 的准则 (M．Christopher)曾说 的那样 ：“21世纪的竞争不再 (见表 1)L3j。 是企业与企业之间的竞争 ，而是供应链与供应链之间 表 1 Dickson与 Weber合作伙伴选择准则排序 的竞争”，“市场上只有供应链而没有企业’，[。供应 Dickson Weber 影响因素 重要性 排序 文献数量 文献 比例 链 已日益成为新的世纪、新的竞争环境下的市场竞争 质量 非常重要 1 40 53 新主体。在对供应链这一市场竞争新主体的管理过 准时送货 相当重要 2 44 58％ 程之 中，一个很核心的问题便是合作伙伴 的选择 问 价格 相 当重要 3 7 9％ 题。由木桶理论可知 ，供应链的整体运作绩效取决于 担保与赔偿 相 当重要 4 O O 装备与能力 相 当重要 5 23 3O％ 供应链中最薄弱的环节 ，这就要求我们必须重视对供 历 史绩 效 相 当重要 6 51 8O 应链上所有合作伙伴 的选择 ，而不只是其中的某一个 技 术能力 相 当重要 7 15 2O 或几个 ，只有选择那些有能力且愿意与 自己合作的企 金 融地位 相 当重要 8 7 9 业 ，才能达到优化供应链 的目的。 程序合法 相 当重要 9 2 3％ 供应链合作伙伴 (SCP)是指在供应链 内部，两个 通讯 系统 相 当重要 1O 2