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论
绩效 分析
李雪萍 汪照全
一 、 绩效考评的兴起 效考评制度和体系,并在政府公共支出绩效考评
绩效是指人们行为的后果,包括业绩和效果, 的实践中做了有益的探索,由此引发了20世纪80
是既定 目标的实现程度。绩效的概念最早是在工 年代开始的,至今仍在进行的西方国家的 “政府再
商企业的管理过程中使用。当时是由于现代企业 造运动”,即 “新公共管理运动”。这一运动的目标
所面临的外部环境瞬息万变、组织规模 13益庞大、 是建立一个 “少花钱多办事”的高效政府,其手段
组织结构 日趋复杂,早期科学管理时代的机械效 是建立政府部门的绩效考评制度,其核心是优化
率方法已无法全面反映企业的表现行为及业绩 , 公共资源的支出结构,提高使用效率和效益。
管理者就将绩效的概念引入到对企业的管理过程 政府公共支出绩效考评 ,是指在一定的时限
中。 内,对政府公共支出的目标 、结果、影响等方面内
自20世纪二三十年代以来 ,“绩效”、“绩效管 容进行综合性的考核和评价。主要是强调政府公
理”被引入到政府的公共管理范畴,并在八九十年 共支出管理中的目标及结果的有效性关系,形成
代盛行于西方国家政府公共管理过程中,主要的 一 种新的、面向结果的管理理念和管理方式,以提
形式是对政府公共支出的绩效进行考评。 高政府管理效率 、资金使用效益和公共服务水平。
目前从绩效的角度评价公共支出和预算安排 主要内容是制定明确合理的公共支出绩效 目标 ,
的绩效考评,已成为西方国家进行政府公共支出 建立科学规范的绩效考核指标体系,对绩效 目标
管理的一个重要手段。西方国家实行政府公共支 的实现程度及效果实施考核与评价,并运用考评
出的绩效考评,主要是民众的要求 、政府 自身的需 结果,提高预算编制水平和公共管理水平。
要和理论发展的结果。从20世纪9O年代开始,西 西方国家绩效考评的对象主要包括两方面:
方各国基本上已经建立了较为完善的政府支出绩 一 个是对计划或项 目的绩效进行考评,一个是对
不足道,现金流量为负数。对企业来说 ,最重要的 增加新的经营能力。企业要设法使企业恢复活力,
任务是开发新产品,以有限的经济资源 占据市场 以提高资产报酬率和股东权益报酬率。此时只有
的有利地位。因此 ,非财务事项f如开发新产品、设 仔细地运用资产和相关的现金流量 ,注重盈利率,
立组织机构)较财务性指标更为重要。企业进入成 才能够获得较高的报酬。当企业进人衰退期时,收
长期时,营业收益和现金流量迅速增长,对营运资 入减少非常严重,企业必须高度关注现金流量的
本和其他资产的投资需求巨大。企业仍应注意销 变化,仔细评价各项有利于增进企业获利能力的投
售收入的增长,但收人和报酬率之间的平衡显得 资,关注投资的收回。冈此现金流量成为重要的评
更为重要。在这一阶段 ,收入 、投资收益率和经济 价指标。投资收益率和经济增加值等长期性的财务
增加值指标同等重要。当企业步入成熟期时,收入 业绩指标及各项非财务指标则变得相对不重要。
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增长缓慢或停止,投资的趋势是
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