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浅谈大型CFB锅炉的节能降耗管理
黄传海 景德镇发电有限责任公司
[摘 要I景德镇发电有限责任公司475T/HCFB锅炉在形成长周期安全稳定运行能力后
为减少发电成本,主动开展节能降耗管理工作,制定并逐步完善 《475T/HCFB机组节能技术
经济指标实施细则》,提高机组的经济效益.
【关键词】节能降耗 管理 经济指标 经济效益
1、前言
在电力体制改革逐渐深化,竞价上网己成必然趋势的今天,发电企业必须外
强素质,内挖潜力,切实加强节能降耗管理,减少发电成本,最大限度地消化燃
料涨价带来的经营压力,力争各项生产任务和经营利润 目标的实现。小指标竞赛
是落实节能降耗工作的重要手段,即将内部模拟市场的考核指标分解为发电量、
标准煤耗、厂用电率等若干小指标,借助经济杠杆作用,确保责任到位、压力到
位,促进企业在精细化管理中有长足进步。
景德镇发电有限责任公司475T/HCFB锅炉2004年12月7日通过96小时试运
行并正式投入商业运营,期间所暴露出影响机组安全运行的因素已通过技术改造
逐步得到解决,形成了长周期安全稳定运行的能力。发电部总结多年生产运营管
理经验,以125MW机组的技术经济小指标管理体系为基础,初步拟定了 4《75T/HCFB
机组节能技术经济指标实施细则》(下称 《实施细则》),针对厂用电率、飞灰可
燃物、机组补水率、机组负荷率和助燃油等五个单项指标及供电煤耗综合指标提
出了具体考核标准。设立节能专项奖金,定期组织专业人员进行月度分析和考核,
以期充分调动广大职工参与节能降耗工作的积极性、主动性和创造性。下面就景
电公司在CFB机组节能降耗管理工作中所采取的行之有效的措施和有待改进的地
方做一个简单的总结。
2、采取的有效措施
2.1完善节能管理制度,制定指标考核细则
小指标核算是发电企业运营管理工作的一项重要制度,经多年的生产实践证
153
实,对降低发电能耗,提高经济运行水平发挥着重要的作用。景电公司的475T/HCFB
自2005年5月B级检修以来,已能够实现稳定运行,发电部即时推动小指标竞赛
活动的开展。抽调部分有多年生产运营经验的人员,编制了 《实施细则》,对包括
主再汽温度、汽压、排烟温度、飞灰可燃物等十多项指标进行量化考核,使考核
的内容涵盖各个成本控制点,所有项目的标准、分值、评分依据均制表下发至各
值、班组。组织运行班组之间进行经济指标竞赛,及时公布指标完成情况,对月
度排名居前的给予奖励,激励员工的能动性。充分听取生产运行一线人员的意见
和建议,不断修正 《实施细则》,坚持在执行中补充、动态中完善,使之更趋科学、
公正、合理。
2.2提高员工业务素质,扎实开展技能培训
目前,景电公司扩建的475T/HCFB机组的运行人员均是由老厂抽调过来的精
兵强将,有多年的 125MW机组小指标竞赛经验,业务基础扎实。我们加强了电力
体制改革政策的宣传力度,让员工了解当前形势和企业所面临的困局,提高思想
觉悟,增强忧患意识、成本意识和效率意识,激发起自觉开展节能降耗工作的责
任感和紧迫感。由于新机组上马不久,对设备的的特性还有待了解掌握,运行调
整也还需要不断地积累经验。通过加强技术培训,开展技术竞赛、岗位练兵等活
动,鼓励职工力争上游,勇做表率,形成比、学、赶、帮的浓厚氛围,从而全面
提高员工的业务素质。
2.3完善DCS实时监控系统,实现操作界面的远程监控
在现代计算机技术迅猛发展,已渗透到日常生产、生活方方面面的今天,实
现生产管理的网络化,为生产技术、管理人员进行机组经济性分析提供可靠的依
据是各大发电企业都在着手完善的一项重大信息工程。景电公司475T/HCFB机组
设计之初采用的就是北京和利时公司生产的DCS监控系统,实现了对各项参数的
实时监控记录。为更好地配合运行班组找出最经济的运行方式,根据实际运行上
班时间和班组类别,针对汽温、汽压、主蒸汽流量等共计32项参数 (具体指标由
生技科和发电部提供),制定了 “运行各参数平均值班日报表”,完善了能耗指标
分析管理体系。同时利用现代计算机信息传输技术对该系统进行了改进,将生产
运行的实时操作界面通过内部局域网发布,使生产管理部门和领导决策层在任何
时间和任何地点都能及时地掌握机组的实时运行状态,监控运行人员的操作流程,
为企业的现代化管理和经济效益提供第一手技术资料和服务指导。
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