施工日志管理制度..docxVIP

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施工日志管理制度.

施工日志管理制度第一条 目的对中铁二局钦北铁路工程指挥部二项目经理部管段施工日志进行有效控制,确保施工日志真实、完整、有效。施工日志是竣工或验收交接时所不可缺少的文件,并可供施工技术检查及验工时参考。第二条 适用范围适用于中铁二局钦北铁路工程指挥部二项目经理部管段施工过程中施工日志管理。第三条填写要求1、每天必须完成当天记录,不允许几天合计一次,绝不允许出现“断天”现象;2、记录内容应真实、全面、清楚,书写应清晰、简洁,尽量做到图文并茂,数据说话,具有可追溯性;3、人员名称写全名,单位可简称,但应明确。4、施工日志按每一工程对象填写一册为原则,具体要求如下:⑴桥梁工程:下部结构按墩位分册,每墩台从钻孔到墩顶垫石施工结束为一册;上部结构按梁体结构形成分别记录,可分为钢梁架设、简支箱梁预制、简支箱梁架设、连续梁挂篮现浇等,每一个连续段为一个分册。⑵路基工程:以一个单位工程对象填写一册。⑶涵洞工程:每个涵洞对象填写一册。⑷隧道工程:每座隧道填写一册。5、凡有关工程检查人员(包括设计和监理工程师及施工单位代表或指定工程检查人员)对施工或工作质量有意见时,可随时在本簿上填写,并签署姓名及注明日期。第四条内容施工日志记录的内容有:1、工程名称、工程号、工程地点、现场单位、工程预算价值、开工日期、预定竣工日期、实际竣工日期及交接日期。2、收到的设计文件及其他有关技术文件名称、收到日期。3、记事的填写日期,如遇轮班作业时,则须注明每班次序(如第x班),各班情况须分别填写。4、记明按工程主要部分及各部分结构的开工过程及完工(例如混凝土工程的各部结构,砌石工程各阶段等)。5、记明工程隐藏部分的进度情况(如:衬砌、基础、打桩、混凝土工作等),检查后应在本簿上记载,除另有规定外,不须另设专门工作簿。6、领到工程材料(主要的,例如水泥)与成品之规格、数量和质量的情况。7、工程组织工作及机械工作情形(如机械配置、临时设施、人员配置及调动等)。8、记载在施工过程中所发生的人工、机械停工故障事件,及施工中缺点原因及对策和可作凭据的证件,较大较严重者更须详细。9、施工中采用了其他施工图或其他施工方法时,应同时记明系根据何人及何文件的指示及理由,如遇到重要指示或变更施工图或其他原因时(如工作量差异或施工中有错误和其他情况)并应由指示人在本簿签名。10、合理化建议及施工中优缺点。11、每天完成的工率、工作数量及出工人数。12、记载每日天气及温度。13、工程检查人员对施工的意见及施工者对该意见所采取的办法。14、本簿页码为连续号码,禁卡撕掉中间页。15、其他记事。第五条资料的管理1、施工日志由工地领工员或施工现场技术人员每日填写,如为轮班作业,则应按班填写,并提出初步处理意见。2、施工日志填写的内容必须及时、规范、正确,并适时签字。3、项目经理部技术负责人定期组织对施工日志进行评比检查,树立样板,在项目部范围内推广。工程变更时,本簿须随其他工程证件移交,并须注明。4、项目经理部将施工日志纳入基础技术资料的评比考核范围,在对各分部推荐样板评比的基础上,确定在项目部范围推广的样板,给予表彰和奖励。5、每一本施工日志填写完后,及时交项目经理部工程部保存,工程竣工时组入竣工文件中。第六条 质量保证1、开工前,对领工员和技术人员进行培训,明确记录内容和要求。2、施工期间,及时对施工日志的填写情况进行检查,样板引路,全管段统一标准。附件: 1、工程日志薄附件一工程日志薄年 月 日填写人:天气:晴 阴 雨施工技术、质量、安全、环保、水保等有关工程事宜:         工程进度或完成的工程量:劳动力、机械设备及材料情况:存在问题:存在问题的处理结果:

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