施工现场质量管理制度(高能探伤室)..docVIP

闵住—2006·001号 施工现场质量管理制度 项目名称： 高能探伤室工程 编制部门： 项目管理部 编 制： 审 批： 上海闵行住宅建筑工程有限公司 2006年7月2日 目 录 一、工程概况-------------------------------------------------2 二、工程项目质量总承包负责制度-------------------------------2 三、质量例会制度---------------------------------------------2 四、月评比及奖励制度-----------------------------------------3 五、三检及交接检制度-----------------------------------------5 六、质量与经济挂钩制度---------------------------------------7 七、质量验收制度---------------------------------------------8 八、标准管理制度---------------------------------------------9 九、管理人员配备及岗位责任制---------------------------------9 十、设计交底会制度------------------------------------------12 十一、技术交底制度------------------------------------------14 十二、技术核定制度------------------------------------------14 十三、技术复核制度------------------------------------------15 十四、挂牌制度----------------------------------------------16 十五、原材料、构配件、设备采购、检验、见证取样送样制度------16 十六、原材料仓库管理制度------------------------------------17 十七、现场堆放及领用制度------------------------------------17 十八、质量保修制度------------------------------------------18 十九、质量管理网络图----------------------------------------20 一、工程项目概况 工程名称：高能探伤室 工程地点：江川路333号 建设单位：上海汽轮机有限公司 监理单位：上海市一测建设咨询有限公司 设计单位：上海机电工业第二设计院 质检单位：上海市闵行区建设工程质检站 安检单位：上海市闵行区建设工程安检站 建筑面积：1500平方米 结构类型：框架剪力墙结构 开/竣工日期：2006年7月15日－2006年11月15日（计划） 工程质量等级标准:一次验收合格； 二、工程项目质量总承包负责制度 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责。 分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。 总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。 总承包单位作为工程质量的具体实施者，必须强化工程质量管 理，并承担质量责任。 总承包单位的工程项目必须制定以围绕质量制定的各项制度， 并检查分包单位各项制度的实施情况及结果。 因为工程质量由总承包单位负责，所以施工现场内的所有分包单位都应接受总承包单位的质量管理。 总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责，分包单位要对其分包的工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。 总包单位应建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强施 工现场的质量管理，加强计量、检测等基础工作，抓好职工培训，提高企业素质，以利于保证工程质量。 三、质量例会制度 为了共同搞好工程质量工作，提高工程的质量，贯彻质量管理制度，建立一套质量管理网络，将质量工作作为项目部的头等重要的工程进行开展，特制定质量例会制度。 一、成立项目部质量管理工作领导小组，由项目经理亲自担任组长，质量主管和项目部技术负责人担任副组长，实行项目部、项目队、班组三级负责制。 二、质量管理领导小组定期活动，组织学习有关的施工质量标准、规范、规程及有关规定，分析每一阶段的施工过程中所遇到的各种质量问题，并及时加以纠偏或拿出解决的方案，同时配合监理共同抓好项目的施工质量。 三、质量管理领导小组在每周例会前对工地质量工作进行检查，并加以总结，及时提出整改意见，及时督促整改情况。 四、将质量管理工作和项目评