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晋升管理制度.doc111.
晋升制度一、目的充分调动全体员工的主动性和积极性并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制二、适用范围全体员工三、权责1、相关部门负责对晋升员工的考核。负责对晋升员工的考核。3、负责对员工晋升的最终审核。
五、及程序升顺序：→正式员工→→主管→经理→总监→总经理 (包含正副)
（2）员工晋升的形式为根据实际工作需要，在日常绩效考核中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以晋升。
（3）本公司升职的员工一般都要经过一至三个月见习期，三个月后由行政人事部配合相关部
门予以考评。如考评合格，经总经理批准，由行政人事部发出正式任命书；如考评不合格，则
予自动免除见习职务或延长见习期，但延长期最长不超过三个月。
2、员工晋升2013年月日2014年月日 部 门 学 历 专 业 入职时间 现职务 申请晋升职务 申请日期 工作业绩报告：
签名： 年 月 日
直接主管评语及意见：
部门经理/副总经理意见：
行政人事部审核意见：
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