服装公司奖惩管理制度..docVIP

服装公司奖惩管理制度 　1．目的　　为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 　　2．适用范围　　适用于_________服装公司。 　　3．职责　　3．1行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载；　　3．2财务部负责奖惩的实施。 　　4．文件内容　　4．1员工奖惩和记功记过。业绩分反映员工能力和绩效，功过反映员工态度、品　　行和纪律性。　　4．1．1奖励种类分为：记大功、记小功、嘉奖、通报表扬。　　4．1．2处罚种类分为：记大过、记小过、记警告、记警示。　　4．1．3以上奖惩与经济挂钩并纳入员工档案。　　4．2奖励细则　　4．2．1主人翁奖：具有强烈的公司主人翁意识，能够积极主动地发现、告知或协助处理其他岗位工作缺项。　　4．2．2管理创新及合理化建议奖：指对公司经营管理活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人。　　4．2．3优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。　　4．2．4公司形象促进奖（此奖项针对部门及个人）：公司部门及员工在对外衔接、联络、展示中表现优异，并造成一定社会影响者。　　4．3评比办法：　　4．3．1所有奖项均由各部门向行政部递交奖励申请表，并提交相关资料；行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限　　4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者　　奖励措施　　针对主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖等奖项，根据实际情况决定奖励等级。　　4．3．3公司优秀员工每名奖金为_________元；连续两年获得优秀员工者薪资向上浮动一级。　　4．5处罚细则　　4．5．1公司员工，所有A类处罚均为记大过一次　　4．5．2B类处罚均为记小过一次　　4．5．3C类处罚均为记警告一次　　4．5．4D类为警示，每两次警示为警告一次，每两次警告为小过一次，每两次小过为大过一次　　4．5．5员工记大过一次，取消年终奖，取消福利升级，工资晋级　　4．5．6员工记大过两次，降级一级　　4．5．7全年无任何处罚，晋级一级　　4．5．8员工全年累积事假不得超过_________天　　4．5．9员工全年累积病假不得超过_________天（市级以上医院证明）　　4．5．10事病假超过限制一律按旷工处理　　4．5．11确有特殊情况另行处理　　4．5．12请假者必须以书面告知，口头传达一律无效　　A．类处罚：扣除当事人当月状态工资及部门奖金_________%，当事人记大过一次，同时下调一级工资，取消年终奖，部门其他人员记小过一次。　　B．类处罚：给予当事人扣除当月状态工资_________%，并扣除部门资金_________%，当事人记小过一次。　　C．类处罚：扣除当事人状态工资_________%，部门奖金_________%，并当事人记警告处分一次。　　D．类处罚：扣除当事者当月状态工资_________%，部门当月奖金_________%，并给予警示。　　　　4．5．13财务部处罚行为　　A．类　　4．5．13．1未经总经理签字认可或授权支付公司资金。　　4．5．13．2未经总经理授权同意私自动用公司印章。　　4．5．13．3旷工者。　　4．5．13．4私带货物出库者。　　B．类　　4．5．13．5在收到销售部交来各卖场对账单之日起7天内（含星期天）必须开出增收款发票，_________天内必须收到货款。　　4．5．13．6每月第_________周和最后_________周，随同资金周报附送银行对帐单。　　4．5．13．7每周_________上午_________点前必须提交资金周报。　　4．5．13．8未按规定严格审核者。　　4．5．13．9未按_________小时答复制答复者。　　4．5．13．10未在规定付款期限前付款者，并给公司造成损失者。　　4．5．13．11每月_________号前未送交报表者（_________份）。　　4．5．13．12其他由总经理另行规定条款。　　4．5．13．13合同审查不严，具有明显的财务方面的漏洞并给公司造成损失者。　　4．5．13．14泄漏机密者。　　C．类　　4．5．13．15当天的报表当天未完成。　　4．5．13．16未按规定时限完成报表者。　　4．5．13．17上班时间上网，聊天，听音乐或做与本职工作无关者。　　4．5．13．18发错货物或打错发货单者。　　4．5．13．19