机械设备管理制度(套)..doc

现场机械安全操作制度 1、机械使用应贯彻“管用结合、人机固定”原则，合理安排，正确使用，充分发挥其效能。 2、加强计划性，合理调配，统筹安排，在保证施工生产任务需要的情况下，尽量减少动用台数。 3、现场使用的机械，要建立防雨、防砸棚，临时使用的机械（具）要采取适当的防雨措施，严防雨淋，设置机械安全操作规程或使用规定，并严格执行。 4、机械安装、摆放符合要求，并有安装验收手续，机械使用前要下达《》 施工现场机械设备检查制度 为确保机械设备的安全运转，正确使用，能够及时发现解决问题，实行检查制度。 1、成立检查小组，由工地主管领导、机械员、安全员、司机代表组成。 2、检查时间，每个月三次。 3、检查内容：机容机况，安装摆放，维护保养，安全操作， “三定”制度，运转记录等。按公司制定的“现场机械检查标准”逐项打分，检查记录存档。 4、每次检查后将检查情况与司机本人见面，对存在的问题限期改进，制定确实可行的措施。表彰先进、促进后进，推动机械管理工作。 北京城建二公司 经理部 年 月 日 机械设备维修保养制度 1、贯彻“预防为主”的原则，根据机械正常磨损的规律和使用情况，拟制维修保养计划。当计划与实际情况有出人时，应及时修改计划采取补救措施，确保计划落实。 2、在施工现场主要进行每班保养和一级保养，按集团公司编制的《》 北京城建二公司 经理部 年 月 日 机械交接班制度 1、建立交接班制，一台机械双班或多班作业时，要执行交接班制。 2、交接要求，交接时双方必须交接清楚，由交方负责填写内容。经接方核对签证后方能生效。 3、交接班内容： （1）任务和质量要求； （2）机件工具规格数量； （3）机械完好或故障情况； （4）十字作业”执行情况； （5）运转记录填写情况。 4、交接班记录填写记录字迹清楚，并保管好、存档。 北京城建二公司 经理部 年 月 日 现场施工机械管理奖罚制度 1、安装塔式起重机施工外用电梯无任何安装验收手续。 2、特殊工种操作人员无证上岗，无明确操作人。 3、中小型机械无管理规定，无操作规程。 4、塔式起重机枕木槽朽，钢轨接头悬空，无接地设施，接地电阻大于4殴姆。 5、道钉数量少于50%，电缆线破损，无卷线器。 6。附着锚严重松动，缺少螺栓。 7、安全装置，限位装置有一项失灵。 8、电锯、电刨无防护设施。 9、卷扬机无防雨防砸操作棚，防护罩不齐全，用轮胎支撑。 10、机动翻斗车时速超过5公里，方向、制动不灵敏。 凡属于以上严重违章或重大隐患的，一次一项不合要求的，当场外罚100元。 11、塔式起重机，外用电梯，验收内容简单，手续缺项。 12、特殊工种实习司机操作无监护人。 13、塔机短枕木连续三极无拉扦，拉扦间距大干6m。 14、外用电梯传动机构有松动，齿轮、齿条磨损部分超标。 15、搅拌机未拆轮胎,垫上不牢固。 16、卷扬机钢丝绳未做过路保护，使用开口式滑轮。 凡属以上违章或隐患的，一次一项不合格要求的，当场处罚5元。 现场检查机械评比达不到 85分考，处罚 5 0元，得95分以上者，奖励50元。 北京城建二公司 经理部 年 月 日