材料员、核算员管理制度..docVIP

核算、材料员管理制度汇编 炉 料 工 段 2005年1月份 目 录 第一部分 核算员管理制度 第一章 总则......................................................3 第二章 核算员的岗位职责...............................3 第三章 核算员的工作标准...............................4 第四章 核算员的考核制度...............................5 第二部分 材料员的管理制度 第一章 总则.....................................................5 第二章 材料员的岗位职责和工作标准...........6 第三章 材料员管理制度 一、库房的管理制度..........................6 二、材料的领用制度..........................7 三、材料的计划供应制度..................8 四、材料的备品备件管理制度...........10 第一部分 核算员管理制度 第一章 总则 管理就是管数字，数字的混乱就是管理的混乱。 ------------主题 核算员是工段各种经济活动的主要管理者 ，作为工段的核算员和一名管理者，肩负着产量、质量、消耗、成本及日常事务的核算。进行数据统计、保管报表编制和发送。办公用品、辅助材料等的领取与发放，经营核算和档案的管理以及各种经营会议的召开。 第二章 核算员的岗位职责 一、负责全工段的一切财务核算工作，准确及时收集产量、质量、成本等的核算落实。保证生产成本及各项消耗的合理开支。 二、对生产中的信息动态迅速反映，确保各项开支合理化，公开化。 三、搞好工段生产成本的核算，深入实际考核，汇总当月原辅材料的消耗，供工段领导决策，每半月进行一次成本分析，发现问题及时汇报工段领导。 四、对成本分析要做到横向和纵向对比，剔除过程存在的问题，同时分析降低成本所采取的措施。每月进行一次成本小结，提出合理化建议。 五、负责每月配合上级生产部门清点库存原辅材料情况，做到心中有数，具体全面。 六、负责协助工段长进行各项成本的分析，责任指标的分解和落实。做到努力完成厂委成本控制目标。 七、对工段全面生产过程的材料消耗，产量运行进行统计，及时准确核算生产成本。 八、负责全工段人员的考勤核实和工资核定及核算工作，进一步对工资核算后，交工段长审批。 第三章 核算员的工作标准 一、核算员的工作任务 1、负责产量、质量、消耗、成本等各项数据的统计、报表的填制与报送。 2、负责财务处报表的报送的及时与反馈。 3、负责办公用品、辅助材料的领取、发放、回收。 4、负责原始单据的整理与保管。 5、负责工段内部的一切经营核算工作。 6、负责工资的核算与发放。 7、负责工段财产、办公设备的管理。 8、负责有关核算会议的召开以及财务处会议精神的传达与落实。 二、核算员的工作标准： 1、服从工段领导，接受工段指导，全面负责财务、内务及业务工作，听从工段长指挥。按照工段长旨意办事，处理事情前要有请示，事后要有汇报。 2、建立以财务为核心，以成本为中心的核算思路。 （二） 工作标准： 1、服从工段、厂委领导，全面负责工段核算工作。 2、配合厂财务处对工段核算的规范管理，对成本核算运行规则、报表等进行指导。 3、负责月终材料报表、成本完成情况报表编制、报送做到准确、及时。 4、负责工段消耗定额的核定、完成情况的考核。 5、作好材料物品的领用、保管、发放工作，确保无差错。 6、每周一次成本分析，发现问题及时汇报工段领导。 7、对成本分析要作到横向、纵向对比，提出过程存在的问题，同时分析降低成本的措施，提出合理化建议。 8、对工段全面生产过程的材料消耗、产量进行统计，及时准确核算生产成本。 第四章 核算员的考核制度 1、每月成本报表不能准却按时完成，每有一次扣除工资50元。 2、各种上报厂部、财务部报表材料缺一份，或有差错一次扣除每份20元、差错每份20元。 3、完不成成本指标核算及对成本指标没有及时分析或提出合理化建议，每一次扣除工资20元。 4、厂部、财务部会议不及时参加，每有一次，扣除工资30元。 5、日常工作，雷利风行快速办理，不推萎不等待否则每有一次，扣除工资20元。 第二部分 材料员的管理制度 第一章 总则 材料管理是设备技术管理的重要内容之一，材料是满足设备维修，生产工艺要求的主要物质基础，及时提供必要的材料可以缩短维修时间，供应质地