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- 2017-07-14 发布于河北
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《卷烟商品营销员》之磋商的策略与技巧讲义(一)
《卷烟商品营销员》之磋商的策略与技巧(一)
发表时间:2003-9-18
第六节 磋商的策略与技巧
磋商阶段也就是讨价还价阶段。在这个阶段,谈判的策略与技巧是最丰富多彩的。磋商阶段的策略与技巧主要体现在让步、阻止对方进攻和迫使对方让步三个方面的策略与技巧上,具体地讲有以下内容:
一、让步
(一)常见的八种理想让步策略
在实际商务谈判过程中,谈判双方都是需要做出让步的,可以说让步是谈判双方为达成协议所必须承担的义务。让步,无可非议,也是不可避免的,但是怎样让步就大有学问了。有经验的谈判高手往往以很小的让步就能换取对方较大的让步,并且还会使对方感到心满意足,愉快地接受。相反,有的即使做出较大幅度的让步,对方还不高兴。可见,让步的艺术性是大有研究的。
那么应该到底应该怎样让步呢?实践中,行家们普遍认为:谈判中的让步是要达到某种预期的效果和目的,为此,必须把握好让步的尺度和时机。如何把握让步的尺度和时机,没有既成的公式和程序可以遵循,只能凭借谈判者的经验、直觉和机智来处理。但这些并非说谈判中让步是一种随心所欲,无法从科学的角度去认识、把握、计划和运筹的。恰恰相反,有经验的行家无不于谈判之前就已经成竹在胸,只不过在进入实际让步阶段后,再凭自己的经验、直觉和机智来临阵发挥,变换和发展自己胸中已有的让步方案罢了。
在商务谈判实践中,人们总结出常见的八种理想的让步策略。不同的让步策略给对方传递的信息不同。人们有这样一个共同特征,这就是对经过自己艰苦努力而得到的成果总是倍加珍惜,而对轻易就可获得的东西则往往不那么重视。因此,在谈判中,对于某一项让步,谈判各方会作出何种反应,不仅仅取决于让步的绝对值的大小,还取决于彼此让步策略,即怎样做出这个让步,以及对方是怎样争取这个让步的。
通常我们在准备作出让步时,要考虑到对方可能会有什么样的反应,以及本方希望对方的反应。总的来讲,我方作出让步给对方的影响不外乎三种情况:一是对方很看重我方所做出的让步,并感到心满意足,甚至会在其它方面也作松动和让步来作为回报,这当然是我们所希望的结果;二是对方对我方所做的让步不以为然,因而在态度上没有任何改变或松动的表示;三是我方的让步使对方认为,我方的报价中有很多的水分,甚至认为只要他们再经过一番努力,我方还会作出新的重大让步。即我方的让步不但没有使对方得到满足,反而鼓励起对方向我方争取更多的让步的勇气和决心。显然,这与我方作出让步的初衷是完全相反的,是比较可怜的。上述三种结果,当然最理想的就是第一种,后两种均不足取。
下面以卖方的让步策略为例,说明常见的八种理想让步策略的不同情况。
第一种让步策略 这是一种在让步的最后阶段一步让出全部可让利益的让步方法。该策略给对方的感觉是一直没有什么妥协的希望,因此也有人称之为坚定的让步策略。如果买方是一个意志薄弱的人,当卖方采用此策略时,买主可能早就放弃讨价还价了,因而得不到利益;如果买主是一个意志坚强、坚持不懈、不达目的不罢休的人,那么买主只要不断地迫使对方让步,即可达到目的,获得利益。这种策略在运用时,买卖双方往往都要冒着可能形成僵局的危险。
此种让步策略的特点是:让步方态度比较果断,往往被人认为有大家风度。这种策略是,在开始进寸步不让,态度十分强硬;到了最后时刻,则一次让步到位,促成和局。
此种让步策略的优点是:首先,在起初阶段寸利不让,坚持几次“不”之后,足以向对方传递己方的坚定信念。如果谈判对手缺乏毅力和耐性,就有可能被征服,使己方在谈判中获得较大的利益;其次,在坚持了几次“不”之后,一次让出己方的全部可让利益,对方会有险胜感。故此会特别珍惜这种让步,不失时机地握手言和;再次,会给对方既强硬,又出手大方的强烈印象。
此种让步策略的缺点是:由于谈判让步的开始阶段一再坚持寸步不让的策略,则可能失去伙伴,具有较大风险性。同时,易给对方传递己方缺乏诚意的信息,进而影响谈判的和局。
此种策略一般适用于:对谈判投资少,依赖性差,因而在谈判中占有优势的一方。实践证明,谁在谈判中投资少、依赖性差,谁就有承担谈判失败风险的力量,或在某种意义说,不怕谈判失败。总之,此种让步策略有其利也有其弊;有时在卖方一再坚持“不”的情况下,还有可能迫使恐惧谈判的买方作出较大的让步。
第二种让步策略 这是一种一次性让步的策略,即一开始就拿出全部可让利益的策略。
此种让步策略的特点是:态度诚恳、务实、坚定、坦率。在谈判进入让步阶段,一开始就亮出底牌,让出全部利益,以达到以诚制胜的目的。
此种让步策略的优点是:首先,由于谈判者一开始就向对方亮出底牌,让出自己全部可让利益,比较容易打动对方采取回报行为,以促成和局;其次,率先做出让步榜样,给对方以合作感、信任感;再次,此种率先的大幅
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