标、文明施工管理制度..docVIP

安全生产管理制度 认真贯彻执行国家、北京市政府和上级主管部门颁发的法律、法规和各项规章制度，建立健全各级安全生产组织,落实各级人员的安全生产岗位责任制。 施工工程的施工设计（含施工方案）都必须根据工程特点及现场的具体情况,编制具有针对性的安全技术措施。对于交通导改、大型构配件等结构吊装工程,水下、深基坑作业,模板的支立拆除,较大设备的安装等特殊工程,还需要编制单项的安全技术方案或安全技术措施。 施工现场的平面布置图要标明、临时便道、电器线路、材料堆放、机械设备和附属设施等,要符合安全、卫生、环保、防火要求。 各种机、电设备、设施的安全装置和起重设备的限位装置要齐全、有效,否则不能使用。检修设备要同时检修防护装置。 各种脚手架、机电设备和安全设施安装搭设完毕后,必须验收合格签认后方能使用,使用中,要指定专人维护保养,发现有变形、倾斜、缺项等情况,要及时处理。 施工现场的坑、井、沟和各种孔洞,易燃易爆场所,变压器周围、高压走廊,交通导改路段等,都要设置围栏、盖板、安全标志、夜间设红灯示警。各种警告标志、图标必须符合标准。设置后未经施工负责人批准,不得移动或拆除。 施工项目开工以前,施工技术负责人应认真向作业队负责人进行安全技术措施交底。交底要结合工程概况、环境特点、作业方法和安全注意事项,有针对性;使作业人员明确措施的重要性和技术要求。施工队长、工长、要按施工工程进度,工程作业特点及环境,适时地向施工班组,作业人员进行有针对性的安全技术交底。上述两类的安全技术交底应有文字记录。 两个以上施工单位或配合工种在一个现场施工时,安全技术措施必须由双方协商后制定,交底各自进行。 项目经理部技术负责人整个工程的各个工序、工种进行交底以后,属于现场清理、问题整改、临时搭设、周转材料搬运等作业还需做安全操作交底;项目经理部安排工作的管理人员,应本着谁“安排工作,谁交底”的原则,进行交底;最大、复杂作业的交底要交到作业队长,再顺序向下交底;零星的、简单的操作,直接交底到操作者本人。 施工作业班组或具体负责人,负责每天的班前安全交底。班前安全交底要结合班前安全活动或进行,必须针对现场的作业特点,讲明具体要求和安全注意事项。 对于各种施工架、防护架、安全网等设施,必须按有关规定搭设,使用前必须组织设计人、施工负责人、搭设班组长、使用班组长、安全员共同今昔功能检查验收。对不符合安全技术要求的做法要及时纠正。验收合格经各方签字后方可使用。 12、施工现场的临时用电工程,必须严格按照临时用电施工组织设计或方案实施。 13、混凝土搅拌站、木工车间、沥青加工点、喷漆作业区和石材切割磨削作业区等粉尘、有害物质密度较大的施工场所,要采用有效措施降低粉尘及有害物质的浓度,以达到国家允许的标准,确保施工人员的身体健康。 14、加强季节性劳动保护及安全工作。夏季要做好防暑降温工作;冬季要做好防洪抢险工作和防坍塌工作;要有行之有效的防雨雪防大风措施。 15、经过鉴定的采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工作业时,应制定相应的安全措施,必要时需直接交底到作业者本人。 16、入汛期各项目经理部要加强对防汛工作的领导,成立防汛领导小组,制定防汛工作预案,配备充足的器材、设备和人员,做好施工现场、生活区域水系的调查工作,掌握第一手资料,对突发汛情有充分的对应措施。 安全生产教育制度 各项目经理部的各级领导和安全部门要结合本单位安全生产的实际情况，采用各种形式对职工进行安全教育，学习有关安全生产的方针政策、法律法规，学习安全操作规程，提高全员的文明安全施工意识。 电工、焊工、架子工、起重工、打桩工、信号工和各种机动车司机等特种作业人员，除进行一般教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，应经过专业培训，考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后方可持证上岗，学员应在专人指导下进行工作。 对新进场的施工人员严格“三证”管理。严格执行三级教育制度。教育有登记、有记录并存档备查，在进行安全教育的同时还要进行遵纪守法教育。 采用新技术、新工艺、新设备、