民权制梁场施工技术管理制度..docVIP

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民权制梁场施工技术管理制度.

中铁二十局第三工程有限公司民权制梁场 施工技术管理制度 编制: 审核: 审批: 中铁二十局第三工程有限公司民权制梁场 二0一三年一月二十五日 目录 1. 工程技术管理制度 1 2. 施工技术调查制度 9 3. 施工组织设计编制制度 12 4. 技术交底制度 20 5. 工程开工报告编制管理办法 23 6. 施工工艺设施设计制度 25 7. 工程调度管理制度 27 8. 工程调度管理办法 32 9. 专项施工方案编制及审查办法 36 10. 设计文件管理制度 39 11. 竣工文件编制制度 41 12. 工程技术总结编纂制度 48 13. 施工工序签认制度 51 14. 施工作业指导书编制制度 53 15.变更设计管理制度 ............................................. 55 16.工程科技创新管理办法............................................70 工程技术管理制度 第一章 总则 第一条 技术岗位责任制:遵照公司颁发的《技术责任制》执行。并针对不同岗位、不同的工程项目,分解补充完善使之具体化。 第二条 具体的操作性工作制度:遵照《施工技术具体工作制度》提出的相关制度执行。并针对工程项目,按施工合同的要求补充细则或修订。实际需要而本办法未做具体规定的工作制度可酌情制定试行办法,实施中不断修改完善。 第三条 签字制度:技术资料(含原始记录)凡需上报、留存被查、进入技术档案范围的均应由编制(制表、计算)人、复核人、技术负责人(审核或审批人)正规签章,并标注日期。 第四条 复核及检算制度:重要的外业测量及重要的有计算、设计、编纂工作的技术资料,一般情况应由第二人复核或检算,在条件不具备的情况下至少也要自行复核或检算,以确保数据及资料准确无误。整后的文件资料还应进行仔细的校对,避免文件错误产生。 测量记录因现场作业条件所限,应再返回室内后核对记录,减少错误产生。 第五条 技术资料制保管制度:设计文件、标准图、参考图、技术规范、技术文件及资料、科技书籍及杂志除按《设计文件管理制度》办理外,尚应专人负责保管,完善保管,借阅登记制度。重要的文件资料不得由个人保管。 第六条 技术工作交接制度:凡工程技术人员调动岗位,应由技术负责人主持(技术负责人调动由上级或同级其他领导主持),将被调动人所掌握的工程资料、未完工作,重要的设备仪器间接替工程技术人员交接,确保工作的连续性,资料和设备的完好、完整。 第七条 评比制度:技术系统分专业组织定期评比,通过工作总结和交流经验提高管理水平。评比办法另行规定。 第八条 各级技术部门建立健全各种技术工作台帐及统计资料。主要有:工程进度台帐、收方计量台帐、验工计价台帐、测量设备状态及检定台帐、技术交底台帐、设计审核台帐、隐蔽工程检查台帐、设计文件登记簿、标准图登记簿、技术文件收发文簿等。 第九条 技术、调度工作应根据不同的工作内容建立上墙图表。主要有:施工形象进度图、工程平面布置图、计划及完成任务统计表等。 第十条 工程日志(工程大事记):应分工程件名设立,随时记录,(采用不易褪色墨水记录)字迹应正规不潦草不乱涂。记录内容要求见《竣工文件编制》。 第十一条 测量记录簿,应用铅笔(或不洇水的笔)记录,记录项目应在正规完善(日期、地点、人员等)。每次记录应由主测人签字,即使采用先进设备测量也要逐项记清,并将打印输出数据贴上被查。 第十二条 质量验评表、隐蔽工程检查证、工程试验检测记录表、其他各种测试、观测记录均应正规化、表格化,填写完善,文字清晰、签章完备。 第十三条 各种会勘纪要,变更设计记录要专人负责,收集保管完善。 第二章 技术岗位责任制 第一节 梁场技术工作职责 一、梁场总工程师工作职责: 1、负责梁场的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本梁场的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、工艺标准及施工组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程技术科和工地试验室的工作。 2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准,并督促其实施。 3、组织技术人员熟悉设计图纸,现场调查,办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件、质量计划和指定的重点工

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