疾控中心信息化建设管理方法的探讨.pdfVIP

维普资讯 医学动物防制2006年 12月第22卷第12期 · 9l5 · 疾控中心信息化建设管理方法的探讨 郦文华 214002 无锡市疾病预防控制中心 江苏省 无锡市 中图分类号：R197．2+1 文献标识码 ：A 文章编号：1003—6245(2006)12—0915--02 SARs之后，疾病预防控制中心在社会生活中 建设的具体方 向、实施步骤、实施方法非常重要，因 的知名度和地位有了很大的提高，担负的责任也愈 此，做好调研与规划工作，可以使工作少走弯路，避 加重要，各级疾控机构都在不断的探索加强 自身建 免不必要的投入和重复劳动 ，直接关系到信息化 目 设的方法；其中，疾控中心的全面信息化，提高机构 标的如期实现 。在实践中，要充分总结过去信息化 效能是重要的组成部分，对此，各级疾控 中心都提出 工作的经验，探究问题，可以采用进行信息化工作专 了建设现代化疾控 中心的战略 目标，大力加强了信 项研讨等形势，部署工作，研究工作方法，同时，要发 息化硬件基础建设和业务软件 的开发应用，促使从 动中心各部门，下达信息化建设的具体任务，了解需 机构管理模式到业务应用开展都建立在高度信息化 求，信息化具体实施人员应该深入到基层一线，到 的基础上，促进管理方法优化，提高业务应用水平， 每一个部门调研走访 ，宣贯信息化理念 ，传播信息化 在信息化实践过程中，我们体会到积极、务实的理念 知识，帮助引导部门在更高层次上理解信息化概念 和方法对信息化建设的成败有着关键的影响； 和信息化需求，在实际工作中，要有针对性的提出需 一 管理层重视 。组织上落实 要实现的目标，并以此建立一套完整的实现步骤的 很多时候 ，人们认为 “管理层重视，组织上落实” 方法 。同时，为使规划具有前瞻性 、可行性 ，要巧借 是一句套话，然而在信息化实践中，我们切实认识到 外脑 ，充分发挥专家的作用 ，运用走 出去 ，请进来 的 这句话的实在性 、重要性 ，机构的信息化是一个高投 方法，到信息化工作做的比较好的地区单位考察取 入、又没有什么直接经济 回报的工程，管理层对信息 经，邀请专家上 门指导，提供咨询，吸取经验 ，开阔眼 化工作的重视和支持，决定了这一工程的成败，而信 界，拓展工作思路；只有充分 的论证和脚踏实地的工 息化实施机构的建立，更为信息化建设的顺利开展 作，才能使信息化建设的工作 目标更为切实可行，规 提供了组织保证，从实践来看，管理层应该对本中心 划更为完善。 的信息化基础和现状有清楚的了解，并有一个非常 三 项 目分解 。突出基础 明确的建设 目标，同时制定一系列的政策和制度加 踏踏实实、将 目标与规划落实到有序、高效的工 以推进 。近年来在 SARS等突出公共卫生事件中， 作中去，是信息化 目标实现的重要保障，我们在实践 疾控体系信息化落后的弊病充分暴露出来，管理层 中体会到，必须制定详细的目标实施计划，将任务分 更是应该理清信息化建设的薄弱环节，确定机构一 解，层层落实布置 ，这样才能不折不扣的完成任务， 把手亲 自抓信息化建设 的工作方针 ，全面协调管理 信息化建设具体实施部 门应根据中心各个部门专业 信息化建设工作，并在相应的组织上予以保证，可以 特点，将 目标分解落实到相关的科室，由具体科室负 采用成立负责处理 日常信息化事务的责任科室，定 责实施 ，例如：涉及机构全方位的硬件基础设施的建 岗定人，管理技术一齐抓。从最高管理得到各层次 设可以由信息化归口科室来实施，卫生检验、