东升化工车间工程内承包合同.docVIP

承 包 合 同 （邹平东升化工车间工程） 山东邹平肖镇建安有限公司 年 月 日 承包合同 为了保证实现公司对承包工程的承诺，提高经济效益，并加强内部管理，保持公司形象，进一步明确项目经理的权利、义务，公司特与所属项目部签订如下协议，共同遵守。 甲方：山东邹平肖镇建安有限公司 乙方： 孙法明 项目部 一、工程概况 1、工程名称： 邹平东升化工有限公司硝基甲烷车间 2、建筑面积： 约计 平方米 3、承包内容：土建工程项目 4、开工日期：2010.11.6 竣工日期：2011.4.30 5、质量标准： 合格 二、施工准备 1、建设单位已按基建程序作好三通一平。 2、施工前，公司负责提供图纸和有关技术资料，公司技术科帮助其定位。 3、项目经理自行组织项目部组成人员，其施工员、技术员、质检员、安全员、材料员及特种作业人员均持证上岗，对确有一定施工经验或从事本行业五年以上的未取证人员，公司将依照上级主管部门规定分期培训，但费用自理。 4、项目部按照规定自行搭设安全生产及文明施工所需的临时设施。 三、工程质量 1、项目经理和工程其他分部分项工程负责人必须按照图纸设计、施工说明及国家施工操作规程和验收规范进行施工。 2、项目经理负责工程全面工作，建立健全项目领导班子，使其各负其责，做到工程质量有人抓，技术资料有人管，达到全方位管理。 3、其他分部分项工程要与土建同步进行施工，并做好资料的整理工作。如有影响施工进度，不能按时交工或返工，造成经济损失，由项目部自行负担经济损失。 4、隐蔽工程，要做好签证工作。图纸变更要有建设单位、监理单位、设计单位签字盖章。所有签证资料及时交技术科做结算之用。竣工日止，漏报不上交的，按其实际决算值做适当罚款。 四、安全生产、文明施工 1、项目经理在施工中自觉遵守国家及省市县有关安全生产及文明施工规定，为项目部所有人员提供一个良好的作业环境，须对管理人员、特种作业人员及进场工人进行安全教育，并将教育形式、考核结果存档，特种作业人员定期体检，检查情况达不到规定健康要求的人员及老人、童工不得录用。 2、、开工前，项目经理为项目部所有人员办理人身意外伤害保险手续。项目部指定 为专职安全员负责项目部的安全生产和文明施工工作，安全资料员负责安全资料的整理存档工作，务必做到内容翔实、书写工整。施工中自觉接受公司安全科监督，临时用电、脚手架“三宝”“四口”的防护，所有机械设备、机具未经安全科验收不得使用。 4、建筑垃圾、生活垃圾必须当天清除运走，以保证环境卫生。 5、乙方在施工期间不能擅离职守脱离岗位，施工人员不准打架斗殴，中午不准喝酒，甲方发现一次罚项目部500元/次。 五、工程款的核算和拨付 1、该工程为包工包料，双方商定甲方提取工程总造价的 1 %作为管理费。 2、工程款依据工程形象进度按建设单位与公司签订的合同规定拨款。剩余工程款除去保修金后待公司与建设单位决算完毕后依照建设单位拨付情况相应拨付给项目部。 六、竣工验收、罚则及保修 1、工程须提前三天达到初验标准，并将工程有关资料整理齐全，交公司技术科核验后方可进行工程初验，初验由公司技术科、质检科、项目部及相关单位参加，并将初验结果报公司经理，以备与相关单位联合验收。工期每延期一天，甲方按与建设单位合同规定罚款。 2、项目部在施工中若出现工伤事故，由安全科依照公司工伤事故奖罚制度进行处理，若出现重大伤残或致人死亡事故，由公司协调处理，但一切费用由项目经理全部承担，在认证机关分清责任基础上如确属项目经理责任，则公司将取消项目经理资格，直至追究刑事责任（分包工程负责人同样执行本条款）。 3、保修按公司与建设单位签定合同中规定进行保修，保修金保修期满后返还。 七、其他责任 公司根据形象进度拨款将已拨工程款扣除1℅管理费,剩余部分全部拨致项目部后，但项目部挪做它用，而欠材料供应商材料款及工人工资而导致其起诉公司或用不正当手段威胁公司给公司在社会上造成极坏影响的，公司将对项目经理罚款 5000.00 元并取消项目经理施工资格。 八、本合同一式两份，公司、项目部各执一份。自双方签字盖章后生效，待保修金返还后终止。 甲方：山东邹平肖镇建安有限公司（章） 乙方： 年 月 日