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物流成本规划系列之
物流成本规划系列之
如何量化3PL的服务指标并平衡成本?
S-Council
China Supply Chain Executive Council
供应链价值研究院
27th May, 2014, Shanghai
2014年5月27 日,中国上海
Professional sharing for everyone everywhere! 让专业分享无处不在!S-Council 供应链价值研究院 1
电话会议安排
第一部分:14:05-14:35 主题演讲
第三方物流的选择 George Zhao, Senior Consultant, Kurt Salmon
第二部分:14:35-15:45 QA
第三部分:14:45-15:00 实践的案例分享
国内运输服务商的选择Terence Gao, Indirect and Service Sourcing Manager, Diebold
第四部分:15:00-15:30头脑风暴及互动QA
采购物流服务供应商还在比“价格”,你就OUT了
服务与成本之间的平衡:
--怎样使服务质量内容客观评估,不是主观臆断?
--成本是单看供应商报价,还是因为难以辨别而忽视了隐形成本?
--怎么监控服务商对分包商的管理?
--跨部门沟通:相关利益部门的战略考量
“知己知彼”分析
--“知彼”分析:如何及时获得物流服务的市场价格?
如何保证所获取数据及资料的正确性和可靠性?
实地考察哪些内容最有效?
--“知己”分析:物流外包决策的影响因素
仓储/运输服务商选择的要点 2
关于S-Council
China Supply Chain Executive Council (简称“S-Council”)是诺本
会展服务有限公司旗下的服务品牌之一,是一家汇聚亚太区采购、物
流及供应链高级专业人士的创新领先的会员制服务机构。
Professional sharing for everyone everywhere!让专业分享无处
不在!
3
第一部分:14:05-14:35主题演讲
第三方物流的选择
快消公司的案例引入
评估潜在服务商的几个方面
KPI
仿真
分享嘉宾:George ZHAO, Senior Consultant, Kurt Salmon
第二部分:14:35-15:45 QA
4
第三方物流的选择
演讲嘉宾
赵崎: 博楷管理咨询总监
georgeqzhao@
演讲时间: 2014年5月27 日
China Supply Chain Executive Council
供应链价值研究院
5
Professional sharing for everyone everywhere! 让专业分享无处不在!S-Council 供应链价值研究院
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