年会的意义.docxVIP

年会策划工作室年会是企业重大节日！年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来。企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！年会的目的：拉动A拉动员工是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到公司的希望，展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样。一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。B拉动顾客一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象！C 可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好的印象。 D 拉动其他力量邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。邀请几位地方相关部门的（或者行业领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动型和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等），获得支持。二．前期准备A、筹划准备：1.确定会务主要负责人，成立筹备组。2.制作年会企划书（样本），确定主题及活动框架3.提供年会流程计划和年会节目供选菜单4.提供会场及舞台布置设计方案和效果图5.推荐相关音乐背景资料。B、前期执行：1.最终确认年会流程和年会节目2.准备和制作场地布置道具及相关活动器材3.确定员工表演项目及主持人4.撰写年会相关文案5.制定工作安排表6.安排会议场地7.安排年会晚宴场地、年会气氛C、成立年会项目实施小组年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职务，定好机制，如果不全身心付出怎么办！迎宾接待礼仪组（负责供应商及客人的接待及停车位指引、颁奖的礼仪服务）物品采购配送组（所有年会物资的采购）聚餐组（负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导）晚会组（负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作）宣传组（负责主席台搭建、横幅制作，现场音响和录像）抽奖组（负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运）交通指挥组（负责停车场引位，有序有效进行停车）围绕流程程序进行采购（所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌、嘉宾胸牌、花、礼炮。奖品，元老条幅等必须提前2天配齐）三.拟邀嘉宾 1.员工：要求全员必须参加，不可以请假 2.公司各部门领导 3.客户：尽量邀请重要的大客户。或者对公司有嗯的客户。 4.优秀员工及主管父母：提倡孝文化 5.重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）四：会场布置有好的音响和好的环境。最能让大家一起就餐。场地两边挂与公司理念相关的一些条幅（如：公司文化的展示、产品、愿景、使命、口号，以展架的形式展示年会现场，并通过员工展现体现）座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位各部门划分。会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天地师君亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡)五．具体流程： 1.全员到签订出点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装） 2.客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（有主持人引导进会场。红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场、聚光灯必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需要有礼仪人员引位 3.主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾 4.主持人带动全员先来一或两支开场舞（所有领导上前领舞） 5.放视频（全年回顾） 6.颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖，分享、合影（中间可穿插一些文艺节目）根据公司需要和设置如下奖项 A业绩前6名（从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖）。 B最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态） C无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔） D狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准有公司商讨决定） E最上进员工奖（最好是新员工，或是工龄一年以内的员工） F天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关系最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人） G最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的） H给客户颁奖进入下半场（两曲热场舞）团队展示（向在场所有的人展示我