宁总经理年度工作总结.docVIP

　　宁总经理年度工作总结 　　同志们: 　　现在，我代表集团公司，做2010年工作总结和2011年工作安排的报告。 　　第一部分2010年主要工作 　　2010年是金种子各项工作全面提升的一年。一年来，集团公司以创新再造、超越进取的精神，靠营销增效益，靠管理打基础，靠实干创佳绩，资本运营和产品经营均取得了突破，实现销售收入同比增长31.58%，净利润同比增长140%，上交税金3.1亿元，同比增长53.7%。“金种子”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，颍州佳酿酒被商务部认定为“中华老字号”。种子酒、醉三秋成为第四届全国体育大会唯一指定用酒。金种子酒业荣获“2010年度中国上市公司市值管理绩效百佳企业”荣誉称号。金种子的品牌价值和企业形象得到提升。 　　资本运营成效显著，国有资产保值增值。完成非公开发行股票工作，溢价发行3433.21万股A股股票，募集资金5.5亿，占上市以来三次募集资金的45%。金种子股票全年涨幅140%，连续两年位居食品饮料行业上市公司第一。股票市值突破百亿，最高达到116亿，国有资产从2009年的15.5亿元增值到37.2亿元，增幅140%。 　　白酒经营强势突破，经营业绩高速成长。 　　销售增幅实现新突破。全年白酒销售同比增长50%，核心主推产品柔和系列和恒温窖藏系列同比增长40%，均创历史最好水平。 　　产品升级实现新突破。开发出徽蕴金种子高端系列产品，在局部市场上市推广。整合升级了种子酒系列，针对性开发了和泰中华、老窖池醉三秋、喜庆醉三秋，市场表现突出。 　　价格升级实现新突破。高端徽蕴金种子的上市运作，标志着公司产品价格定位从百元时代进入千元时代，实现了以产品升级带动价格升级。 　　队伍建设实现新突破。经营总公司新培养了10名总经理助理和一批业务骨干，营销骨干中坚层逐步形成。同时大幅提高销售人员年薪，有效激励了营销队伍，全面提高了营销人员的主观积极性。 　　系统整合实现新突破。积极调整营销思路，进一步解放思想，强化卫视投放力度，提升了传播形象；赞助四体会，醉三秋、种子酒成为“唯一指定用酒”，举办徽蕴金种子上市慈善拍卖与捐赠活动，以88.8万元的高价创安徽单瓶白酒最高成交纪录，组织了高规格、大规模的金种子情暖江淮大型文艺晚会等大型事件营销，全面提升了企业和品牌形象。 　　生化药业持续调整，盈利能力明显提高。再次被认定为省级高新技术企业；公司两个新药产业化技术研究项目，被列入安徽省2010年国家技术创新工程试点计划，“β胸苷”和“驱虫斑鸠菊注射液”被安徽省科技厅认定为省级高新技术产品。通过自主创新、合作、嫁接等方式开发高附加值产品，着力调整产品结构，重点提升利润品种的产能和销量，提高了盈利水平。 　　项目建设稳步推进，固定资产投资最多。一是投资8000万元，建设面积为42130平方米的白酒灌装中心土建工程全面竣工，目前处于设备安装阶段。二是5000吨原酒储存基地和5000吨高粱筒仓开工建设，建成后库容压力将会得到大大缓解。三是曲酒车间改造完成，车间面貌焕然一新，酿造环境大大改善。四是规划了营销与物流中心、白酒技术研发和品控中心、曲酒扩建和优质酒恒温窖藏技改等四个项目。 　　自主创新亮点纷呈，工艺水平行业领先。金种子酒业作为指定制标单位起草的《柔和型白酒》标准，被省技监局定为安徽省地方标准，这是行业内首个被官方认定和颁布的《柔和型白酒》标准，赢得了行业话语权。全年共有9项专利通过国家知识产权局初审（金太阳药业7个实用新型专利，酿酒分公司2个发明专利），是十一五时期金种子申报专利最多的一年。开发的40度地蕴醉三秋酒获得省级新产品证书；5个科技项目荣获阜阳市科学技术一、二、三等奖；公司总工程师杨红文在第二届全国白酒品酒职业技能竞赛总决赛中以安徽第一名、安徽唯一跻身全国20强的好成绩荣获“全国酿酒行业技术能手”称号，再次被中国酿酒工业协会聘为新一届国家白酒评委，被誉为中国品酒大师。陈兴杰同志被授予“全国‘讲理想、比贡献’活动优秀组织者”称号，受到了中国科协、国家发展和改革委、科技部和国务院国资委的联合表彰。 　　基础管理扎实有效，生产任务高效完成。金种子酒业被中国质量协会评为全国实施卓越绩效模式先进企业，这是安徽省唯一获此殊荣的企业；曲酒车间、瓶盖厂瓶盖车间、金太阳药业针剂车间获安徽省QC优秀管理小组称号。 　　节能减排成绩突出。万元产值综合能耗和万元增加值综合能耗同比降低34%和39.5%，完成全年计划的107%。通过了省技术监督局、经信委组织的安徽省重点用能企业对标验收，节能工作超额完成任务，自2007年以来连续三年荣获全省节能先进企业。 　　全年安全无事故。推行管理人员挂点基层安全生产、安全生产合理化建议、基层班组安全生产自评分析等三项全员参与安全生产管理的新举措，提高了安全生产管理水平。 　　包装