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居委会的社会实践报告.doc
居委会的社会实践报告
提供社会实践是居委会的社会实践报告 一、实习目的
1、锻炼社会实践能力,积累社会工作经验;
2、交友,扩大人脉;
3、通过工作加深对广州的熟悉。
二、实习时间
7月17日——8月17日
三、实习单位及部分
***区***x街道***x社区居委会。
***x社区位于城西芳村大东部,是地缘形社区,占地0.42平方千米,现有楼房30栋,共有常住户数1880户4921人,暂住人口565户1432人。社区居委会办公面积有104平方米,星光老年人之家104平方米,多功能文化文娱中心104平方米,警务室15平方米。居委会专职职员6人,兼职委员4人,党员62人。社区内成员单位98个,产业区4个,社区内设有文娱文体中心、街心公园,足球场;有文物古迹毓灵桥、粮食仓储和传统工艺织金彩瓷;可绿化面积达90%,***x社区目前的公共设施较完善。通过我们社区居委会干部、城建开发总公司精心规划、设计、开发和广大居民的共同努力,2004年经市检查验收,被评为安全文明小区, 2004年评为区群众治安保卫先进集体,2005年被评为市星光老年之家达标先进社区;2005年被评为区服务管理达标先进社区。
四、实习内容及总结
7月17日,在公管学院组织下,我来到了***x街道***x居委会工作,一个月过往,现将在***x街道***x居委会的工作总结以下:
一、工作内容:
1、协助居委会巡查“五小”店展卫生情况;
2、整理楼房资料;
3、整理“创卫”资料;
4、清算社区卫生死角,保洁;
5、协助居委会处理平常事务;
6、协助街道办事处的工作。
二、具体工作及题目
(一) 巡查“五小”店展卫生情况
此项工作的目的是响应广州市“创卫”号召、配合工商管理部分对“五小”店展的监视管理,检查的项目主要有:店展的卫生许可证、经营者健康证、销售物品是否是超出登记的许可范围,店展四周的卫生情况,街道的卫生情况等。在检查的同时,带队的居委会李主任慰问了当地的居民,了解居民的生活情况,到达了很好的沟通效果。
部份现象反应的题目
1、居民和店展经营者的卫生意识薄弱。***x居委会管理范围内属“五小”的店展共28家,其中没有卫生许可证的有5家,大部份店展经营者没有健康证明和没有张贴卫生协议书;居委会李主任对以上店展经营者进行教育,并勒令其尽快办理卫生许可证和健康证。广州市“创卫”需要全体的市民的努力,市民的素质和卫生意识起着相当重要的作用,空口号解决不了实际题目,在创卫的进程中相干的职能部分除要在宣传上努力外还要加强对市民卫生意识的教育。
2、职能管理部分与居民沟通欠缺。在检查进程中,部份店展经营者对居委会的工作不理解,其中有两家店展店主有严重的抵牾情绪。这与社会上普遍存在的一个题目一样:“上面”以为天经地义的事情在“下面”得不到理解和落实,越往“上”,了解的实际情况越少。这样的层层削减,造成“上面”与“下面”渐渐脱节,从而“上面”与“下面”的矛盾不断增大。所以高层要想“创卫”的工作得到具体的落实,必须到街道走走,听听市民的声音。“创卫”的相干工作在短时间内难以完成,需要相干的管理者和执法者与居民建立良好的关系并长时间维持。
3、职能管理部分职责与居委会交叉或责任不明确。居委会是没有具体的执法权,他们对企业经营者没有强迫执行力,因此对一些无牌无照的企业或店展,居委会只能提示其往办理相干的证明,而不能采取强迫手段。但检查进程中了解到,一些职能管理部分对居委会的依靠性很强,例如工商管理部分,本来检查企业、店展的营业执照是其职能范围;卫生局,催促经营者办理卫生证明也是其职能范围,但在实际操纵中,凡是与证明相干的项目,居委会都包了,需劝说经营者往办相干的证明,居委会由于没有强迫执行力,因此经常劝说对经营者来讲,起不到太大的作用,大部份经营者都是敷衍了事。真正检查的时候,发现没有营业执照的,工商管理部分以为是居委会没有把工作做到位;发现没有卫生许可和健康证的,卫生局觉得居委会太敷衍了事了,那末,这究竟是谁的责任呢?我以为,职能部分间的职责最好不要交叉,由于交叉或太多的交叉,最后大家都相互推托,表面上是两个部分职能范围内的事,实际上两个部分都没有往管。并且,这会大大下降工作效力。
4、部份居民谋生方式有待改进。在巡查中有两个事例值得留意。第一
[1][2][3]
提供社会实践是居委会的社会实践报告 个事例,店展为一家超市,店主为一位大专毕业两年的青年
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