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新媒体背景下传统媒体经营思考引言...............................................................1一、我国新媒体发展现状.............................................1(一)新媒体机构数量大,类型多样....................................1(二)参与用户量持续增长...........................................1(三)运作模式多样化................................................2二、新媒体环境下传统媒体运营现状...................................2(一)经营现状.....................................................21、利用新媒体平台,扩展信息发展平台…………………………………………22、坚持内容为王,扩展多元渠道经营模式................................2.(二) 存在的问题...................................................3.1、用户认可度有较大的提高空间.......................................32、市场运作下,媒体定位应精准.........................................33、商业创收能力有待提高..............................................3三、新媒体经营模式的典型:乐视生态...................................(一)平等的受众定位................................................4.(二)互联网思维灵活营销............................................4.(三)核心产品为主,多元子产品为辅..................................5.(四)融资理性化....................................................5四、传统媒体经营模式的思考...........................................6(一)转变经营理念,借鉴互联网思维....................................6 (二)精细化定位,打造核心品牌.......................................6(三)加强资本市场话语权.............................................6五、结语.............................................................7参考文献(References)..............................................7新媒体背景下传统媒体经营思考引言:新媒体背景下,传统纸媒、广播、电视在市场的话语权不断受到挑战。具体表现在受众占有量的流失,企业创收营利能力下降,市场份额缩小。在新媒体环境下,传统媒体应该如何面对新的生存形势?如何确定自己的生存价值取向?媒体自身的运营理念,运营模式的研究是必不可少的。本文旨在思考传统媒体在新媒体背景下运营问题,通过展现典型新媒体运营模式——乐视“内容+平台+终端+应用”,得出传统媒体运营模式、理念上的思考,寻求传统媒体市场竞争中的突破。关键词:现状;传统媒体广告盈利;存在问题;互联网思维;运营思考 一、我国新媒体发展现状新媒体是相对于报刊、广播、电视等传统媒体而言,基于互联网技术及应用发展起来的新的媒体形态,包括网络媒体、手机媒体、数字电视等。利用数字技术、网络技术,通过互联网、宽带局域网、无线通信网、卫星等渠道,以及电脑、手机、数字电视机等终端,向用户提供信息和娱乐服务的新的传播形态。伴随以数字技术为基础,以网络为载体进行信息传播的媒介的普及,新媒体衍生出众多电子家族。例如数字电视、网络电视、Kindle读书器、云终端、虚拟与现实、超级汽车、智能家居……以网络技术为基础的互联网时代正在重塑产业格局,带动传统企业产品升级、换代。同时,新媒体也进一步壮大力量,逐渐打破传统媒体独家话语权,在信息时代能够把海量信息、远距离、跨时空的传播、个性化定制融合一起,实现更快捷、人性化的运营、传
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