WI230工程项目预算作业指导书(B版).docVIP

工程项目预算作业指导书 1、目的作用 为了体现公司整体水平，进一步加强公司的技术管理和资料管理，特制定本作业手册。 2、适用范围 适用于所有我司承接的预算项目。 3、相关文件 3.1、《建设项目工程设计概算编审规程》 CECA/GC 2010； 3.2、上海市工程建设规范《建设工程造价咨询规范》DG/TJ08-1202-2011 3.3、作业指导WI1.30《任务安排及项目部技术接口》 3.4、作业指导WI1.40《操作人员的配置及其职责》 3.5、作业指导WI1.50《资料归档、信息采集》 4、定义注解 5、总则及一般原则 5.1、总则 在工程预算的编制过程中必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。5、总则及一般原则 5.2、一般原则 工程预算编制的工程数量应正确、无漏项；预算深度应符合现行编制规定，采用定额及取费标准、工程量清单计价正确，选用的价格信息符合市场状况，计算无错误，经济指标分析合理，计价正确； 预算的成果文件内容与组成完整，应包括编制说明、预算书及相关技术经济指标和主要建筑材料与设备表；依据齐备，附表齐全，深度符合规定要求。 6、实施细则 6.1、操作人员的配置及其职责 详见作业指导书WI1.4《操作人员的配置及其职责》 6.2、预算范围6.2.1、预算所包括／不包括的项目须在编制说明中详细注明；6.2.2、在某些情形下，若未能获得足够的设计资料，须在编制说明中注明假设内容； 6.2.3、要求编制总预算的，项目负责人须尽早告知业主，并获得土地费用等其他建设费用信息； 6.2.4、大型商业裙房、住宅、出租／售办公区域之室内完成面装修，通常由租赁者按各自意愿另行设计施工；但建筑师经常会提供详细的用料标准，机电图纸上亦可能布置灯具、音响、空调风管风口；概算编制须主动征询业主(而非建筑师)意见，是否要自行投入装修。 6、实施细则 6.3、预算编制工作程序 准备工作 熟悉图纸 工程量计算 工程量汇总 定额套用 取费 上机 编制说明 汇总表 6.3.1、准备工作 6.3.1.1、接收委托 预算项目可以由设计委托，也可以由业主方直接委托 6.3.1.2、了解项目基本信息/签订合同 6.3.1.3、确定项目负责人、组建项目班子 详见作业指导WI1.30《任务安排及项目部技术接口》6、实施细则 6.3、预算编制工作程序 6.3.1、准备工作 6.3.1.4、沟通协调 项目负责人负责与设计总负责人/项目委托人沟通，沟通主要内容如下： 批准的初步设计概算文件 资金来源筹措方式 业主要求 建设标准（设计用料、设备选用标准） 预算用途（上报投资、招标控制价或标底等） 预算范围（总预算或仅建安工程费预算） 如需编制总预算项目负责人须尽早告知业主，并获得土地费用等其他建设费用信息。 编制要求（采用的定额及软件、提交预算成果文件的时间及数量） 有关文件、合同、协议等 项目的技术复杂程度，以及新技术、专利使用情况等 项目采用的施工组织设计（如有） 项目的管理（含监理）、施工条件； 联系方式（设计各专业负责人的联系人及其联系方式，业主具体联系人及联系方式） 就上述内容土建与机电工种须互通信息、沟通协调一致。 上述工作完成后，由项目负责人填写《项目登记表》（附表WI）并发放给项目参与人员。6、实施细则 6.3、预算编制工作程序 6.3.1、准备工作6.3.1.5、收集资料 施工图纸（蓝图和CAD）。施工图纸要求全套，不可缺少，附说明书及必要的通用设计图、标准图。 图纸会审记录。 国家及地方颁发的现行定额。 国家、行业和地方政府有关法律、法规或规定。 施工组织设计（施工方案）或技术组织措施（如有）。 外阜项目还需特别注意以下内容： 基坑围护（使用什么桩？） 地质情况（与上海的软土地基不同?） 商品砼选用（当地政府有类似规定吗？） 模板（木或钢模？） 其他与上海不同的施工方法。 预算工作手册。如各种材料手册、五金手册、常用计算公式和数据，技术经济综合指标等各类资料。 材料、设备价格信息资料，具体如下： 主要材料（水泥、钢筋、石子、黄砂、砼）市场供应价 人工单价 各类工程平方米造价 其他建设费（政府项目一般有此要求） 其他特殊施工措施费用 软件。 了解项目所在地区有关的气候、水文、地质地貌等自然条件。 了解项目所在地区有关的经济、人文等社会条件。 上述资料由项目负责人负责收集，技术负责人负责配合。 实施细则6.3、预算编制工作程序 6.3.1、准备工作 6.3.1.6、任务安排 项目负责人根据沟通的情况具体安排工作。 明确项目组成员的分工及具体工作内容。 明确各单位工程的划分要求及工作界面。 明确预算编制要求（时间要求、范围要求等）。 同专业之间在计算中