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民营企业论文：民营企业人力资源培训体系构建研究 【中文摘要】人力资源管理是企业管理的重点,而培训则是人力资源管理的重中之重。当今社会,民营企业在国民经济中的地位越来越重要,民营企业之所以能够实现持续发展,很大程度上得益于对人力资源工作的重视,得益于人力资源培训工作的持续开展。虽然目前民营企业纷纷开展培训活动,但是企业培训管理仍然存在很大不足,如培训投入少、培训形式单一、缺乏制度保障等。因此,研究民营企业培训现状,在科学的培训理论指导下构建比较完善的人力资源培训体系,具有十分重要的现实意义。本文运用人力资源培训理论及管理行为分析方法,对人力资源管理培训理论的发展概况进行了综述,介绍了培训的主要方法和管理流程。并以大型民营企业——XW集团为例,对集团人力资源培训现状进行了实证分析,总结了集团现有培训的优势和不足,对集团培训工作的改进提出了合理化建议,对集团培训体系的整体构建进行了详细探讨。111 【英文摘要】Training is essential to human resources management, while human resources management is the key point of enterprise management. Nowadays, private enterprises plays a more important role in our national economy. The reason that private enterprises keep developing continously is largely due to their attitude to human resources, management due to the increased training activities. Though training activities carried out frequently, there are still some deficiencies leaving to be improved, such as limited budge... 【关键词】民营企业 人力资源 培训体系 【英文关键词】private enterprises human resources training system 【索购全文】联系Q1：138113721 Q2：139938848 同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发 【目录】民营企业人力资源培训体系构建研究 致谢 5-6 中文摘要 6-7 ABSTRACT 7 1 引言 10-14 1.1 研究背景 10-11 1.2 研究意义 11-12 1.3 研究方法 12 1.4 研究框架 12-14 2 人力资源培训文献综述与基础理论 14-18 2.1 相关文献综述 14-15 2.2 人力资源培训基础理论 15-18 2.2.1 人力资本与人力资源理论 15-16 2.2.2 学习型组织理论 16-17 2.2.3 资源整合理论 17-18 3 人力资源培训流程与模式简介 18-25 3.1 人力资源培训的主要原则 18 3.2 人力资源培训的主要方法 18-19 3.3 人力资源培训的流程 19-23 3.3.1 培训的准备 20-21 3.3.2 培训的实施 21-22 3.3.3 培训的评估 22-23 3.4 国内企业人力资源培训模式简介 23-25 3.4.1 “企业+大学”培训模式 23 3.4.2 模块培训模式 23-24 3.4.3 自助式培训模式 24-25 4 XW集团人力资源概况与培训现状分析 25-36 4.1 XW集团概况及组织结构 25-26 4.2 XW集团的用人理念 26-27 4.3 XW集团人力资源总量与结构 27-30 4.3.1 人力资源总量 27-28 4.3.2 人力资源结构 28-30 4.4 XW集团人力资源培训概况 30-33 4.5 XW集团的培训特色 33-34 4.6 XW集团现有培训体系存在的问题 34-36 5 XW集团人力资源培训体系的构建 36-46 5.1 XW集团人力资源培训体系的整体规划 36-37 5.2 XW集团培训体系的建设开发 37-46 5.2.1 戴明循环在XW集团培训工作的应用 37-39 5.2.2 内部培训师制度在企业中的应用 39-43 5.2.3 企业实训基地的建设 43-46 6 XW集团培训体系实施评价及对民营企业的启示 46-50 6.1 XW集团培训体系实施评价 46-47 6.2 XW集团对我国民营企业人力资源培训体系构建的启示 47-50 6.2.1 人力资源培训系统化 47-48 6