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P… M… 。 1 电力 营销 。一
朝 谤 监 管 滔 赫 篇
● 杨文虎
按照湖南 电监办 《湖南省供电监管示范单位评分细 相 比以往执法检查 ,双方配合更加紧密 ,关系更加融洽 ,
则》,长沙县 电力局从 2010年初开始,大胆探索 ,积极实 工作更加顺畅,效果更加明显 ,使长沙县 电力局的服务进
践,取得了明显成效。2011年 l2月 14日,该局获得了国家 一 步提升 ,电力市场进一步规范。赢得了政府及社会各界
电力监管委员会授予的 “供电优质服务示范单位”奖牌。 的好评 。
1 重大变革 和谐监管 2 用,bN务 客户受益
过去,监管的手段 比较单一,主要是依靠各种检查 , 2011年 1O月,维胜科技电路板有限公司扩大生产 。
让大家 以为检查就是挑刺 。就是通报处罚 ,以致产生了一 急需增容。为了尽可能缩短停电时间。减少设备停运带来
些误解 .一定程度上影响了监管部门与供 电企业双方 的 的经济损失 。长沙县 电力局为其开辟 “绿色通道 ”,加快业
关系。 扩进度,简化办 电手续。
随着形势的发展。湖南电监办对监管方式打算进行 l1月4日下午下班后,他们组织客户中心、配电班、
重大变革,实行 “科学监管、和谐监管”,这一思路得到了 装接班相关人员利用休息时间完成了维胜科技停送 电工
国家 电监会的大力支持。湖南 电监办根据 2010年国家颁 作,整个过程持续到凌晨 1点 ,在场的所有员工都没有任
布的 《供电监管办法》(以下称 《办法》),制订印发了 《湖南 何怨言。
省供电监管示范单位评分细则》,把 《办法》的要求全面 、 长沙县 电力局的员工告诉笔者 。根据客户的需要 ,他
具体触入到细则中,实现了创建工作与 《办法》宣贯 的有 们经常进行带电作业,或是利用休息时间和节假 日及零
机结合。 点后进行检修 。
湖南省电力公司积极响应 ,制订印发 了 《办法》责任 不仅如此.他们还创新服务,为客户量身定做优化用
体系 .对2O项监管内容逐一进行责任分工 ,几乎涵盖了 电方案,并随着企业用 电情况的变化,及时进行调整 ,使
所有职能部 门。 之成为常态 ,让客户从 中受益 。
作为示范单位 ,长沙县 电力局 以创建示范单位 为契 凯丰新能源有限公司有 l台630千伏安的专用变压
机,层层召开动员会,统一思想 ,形成共识。局成立领导小 器 ,月均用 电量 6.5万千瓦时,电费约 6.1万元 。由于用 电
组 ,多次开会研究。及时解决创建中遇到的问题。制订方 不合理,加之功率因数低,导致每千瓦时均价0.95元。变
案,明确了相关内容。运用局域网、板报等多种形式,宣传 压器 “大马拉小车”,月增加基本 电费2600元。该公司按
创建工作的必要性和迫切性 ,释疑解惑。印发 《电力监管 照长沙县电力局制订的优化用电方案抓紧整改 .每月节
条例》和 《供电监管办法》,组织学习讨论 ,消化其内容。举 省电费开支 1万多元。
办了3期培训班 ,请专家讲课 ,全体员工一个不漏地参加 据不完全统计 ,在长沙县 电力局的悉心指导帮助下,
学 习。 全县有近 70多家企业采用了优化用 电方案,预计一年可
走进开慧供电所 ,笔者看到宣传栏里张贴着 《供 电监 帮助企业减少电费开支 500多万元。
管办法》和 《湖南省供电监管示范单位评分细则》。在所抄 力元是一家生产 电池的新材料公司。对 电能质量要
收班 ,一
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