第1节 第三四节 工程项目管理系统过程.pptVIP

一、工程项目系统与系统管理; 系统管理的思想 ;系统工程的概念及目的; 系统工程的特点;;二、工程项目系统的总体框架 ;;;调查途径;;目标的描述需要由抽象到具体，是一个有层次的体系。 ;长江三峡工程的目标系统;例：长江三峡工程的目标系统; 长江三峡工程管理目标;（3）工程项目的对象系统 工程项目是要完成一定功能、规模和质量要求的工程，这个工程是项目的行为对象。它是由许多分部、许多功能面组合起来的综合体，通常是实体系统形式，可以进行实体的分解，得到工程分解结构（EBS）。 工程项目的对象系统是由项目的设计任务书、技术设计文件(如实物模型、图纸、规范、工程量表)等定义的，并通过项目实施完成。 ;（4）项目的行为系统 工程项目的行为系统是由实现项目目标，完成任务所有必需的工程活动构成的。这些活动之间存在各种各样的逻辑关系，构成一个有序的动态的工作过程。人们通常指的项目就是指项目的行为系统。 项目的行为系统也是抽象系统，通常由项目的范围描述文件、工作活动表、项目结构图、网络计划、实施计划、资源计划等表示。;（5）项目组织系统 项目组织是由项目的行为主体构成的系统。 由于社会化大生产和专业化分工，一个项目的参加单位(或部门)会有许多，它们之间通过行政的或合同的关系连接形成一个庞大的组织体系，为了实现共同的项目目标承担着各自的项目任务。 项目组织是一个目标明确、开放的、动态的、自我形成的组织系统。;第四节 工程项目管理系统; 二、工程项目管理的基本目标 ; 工程项目管理的基本目标 有三个最主要的方面：进度（工期）、质量（功能）、费用（投资、成本）;工程项目管理目标系统的特征;目标之间的对立统一; 投资、进度、质量三者之间的关系;三、工程项目管理系统结构 ;;;四、项目管理系统流程 ;