职位薪酬体系设计案例(20页)20130514.pptVIP

职位薪酬体系 Page ? * 职位评价—要素计点法 3 职位描述 2 公司简介及组织结构 1 薪酬水平的确定 4 Page ? * 公司简介 1 奥康集团是一家以皮鞋为主业，并涉足商贸房产、生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企业。集团前身为永嘉奥林鞋厂，创建于1988年。公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保体系认证，并成为行业中唯一的全国首批工业旅游示范点。集团公司现有员工15000多人，拥有三大生产基地、30多条国际一流的生产流水线，年产皮鞋超千万双。在全国设立了30多个省级分公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。同时，在温州、广州及意大利米兰设立三个鞋样设计中心，每年开发出3000多个新品种，保持奥康集团产品始终走在潮流的前列。 Page ? * 组织结构 1 总经理 行政副总经理 业务部经理 储运部经理 行政专员 营业员 保安 Page ? * 职位描述 2 总经理 Page ? * 一 二 岗位名称 总经理 岗位编号 0001 所在部门 岗位定员 直接上级 工资等级 一级 直接下级 业务副总经理、行政人事部经理、财务部经理、事业发展部经理 薪酬类型 所辖人员 日期 2010年11月 领导制定和实施公司总体战略，完成上级主管部门、公司下达的年度经营目标； 推进公司质量管理体系建立,运行与评审，领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作； 行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务 行政副总经理 Page ? * 蜂蜜 蜂 岗位名称 行政副总经理 岗位编号 0002 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 二级 直接下级 行政人事部经理 薪酬类型 所辖人员 1个中层 日期 2010年11月 协助总经理，参与公司经营管理与决策 领导制定企业行政、行政人事财务、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标 负责公司的内部管理系统正常运行 领导公司行政事务工作，保障后勤支持 领导人力资源管理工作的实施，为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境 业务部经理 Page ? * 奥康集团有限公司 岗位名称 业务部经理 岗位编号 0003 所在部门 业务部 岗位定员 直接上级 业务副总经理 工资等级 三级 直接下级 业务部副经理、业务员、开票员、 薪酬类型 所辖人员 日期 2010年11月 协助业务副总经理营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持 领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、购进、销售、客户服务等工作 参与执行公司新产品推广工作 负责业务部内部的组织管理 经营工作过程中的质量管理 储运部经理 * 岗位名称 储运部经理 岗位编号 0004 所在部门 储运部 岗位定员 直接上级 业务副总经理 工资等级 三级 直接下级 保管员、收货员、储运员、驾驶员、电梯操作员及保洁责任人、装卸搬运工 薪酬类型 所辖人员 日期 2010年11月 协助业务副总经理进行物流规划，为公司经营提供支持 领导部门员工完成在库商品管理、库内合理分布、设施设备维护、质量管理、货品进出库管理、货品运输管理等工作 质量管理工作, 负责业务部内部的组织管理 行政专员 Page ? * 岗位名称 行政专员 岗位编号 0005 所在部门 行政人事部 岗位定员 直接上级 行政人事部经理 工资等级 四级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 日期 2010年11月 协助行政人事部经理保证公司内部管理体系的完整和平稳运行 管理公司后勤服务工作 处理公司与法律相关事务和重要文件的存档和保管规划 完成行政人事部经理交办的其他任务 营业员 * 岗位名称 营业员 岗位编号 0006 所在部门 零售事业部 岗位定员 直接上级 零售事业部经理、门店经理 工资等级 五级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 日期 2010年11月 协助门店经理提供销售、品种结构建议和信息支持 协助部门经理完成市场调研、市场开发与推广、商品调配、销售服务等工作 参与执行公司新产品推广工作, 日常工作 经营工作过程中的质量管理 完成零售事业部经理、门店经理交办的其他任务 保安 * 岗位名称 保安 岗位编号 0007 所在部门 行政人事部 岗位定员 直接上级 行政人事部经理 工资等级 五级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 日期 2010年11月 负责公司安全保卫工作 负责安全、消防设施设备的使用维护工作 维持、维护公司日常生活工作次序 完成行政人事部经理交办的其他任务 具体流程： 挑选典型职位：对公司的7个典型职位进行职位评价 职位评价方法——要素计点法 * 职位评价—要素计点法 3 报酬要素定